編輯推薦：《中華人民共和國安全生產法》修正案(2021年最新版)

2021年以來，重慶氣礦堅持立足生產實際，以“三化”舉措為驅動，強化生產現場安全管理，穩步推進各項生產工作，助力氣礦冬春交際安全生產。

氣井管理精細化。充分調動生產一線員工主動性，全面提升隊伍整體業務能力和責任擔當，進一步完善和細化氣井生產制度，對重點井采取技術干部承包管理，及時分析各項動態參數值，超前判斷氣井異常并制定合理有效的預處理措施，確保氣井生產穩定。同時牢固樹立“顆粒歸倉”思想，對于低產井嚴格執行“一井一法一工藝”制度管理，對易積液氣井掌握泡排規律，全程跟蹤落實泡排措施效果，形成氣井管理閉環，實現開井率和氣井產能最大化。

安全檢查經常化。結合冬春交接季節生產特點，針對安全管理難點和生產作業現場管理重點，按照“三查三反三提高”嚴格落實安全生產部署和管理要求。各生產一線員工立足自身崗位，扎實開展日常自查自改，同時對各重點場站、井口、集輸氣支干線開展以“不留死角、消除隱患”為目的拉網式檢查，重點對日常管理中易出現漏洞和隱患的部位開展重點檢查，對查出問題或隱患逐條落實整改日期和負責人，并制定臨時防范措施，真正做到專人專項全程跟蹤，確保問題整改有頭有尾，落實做細。

專業培訓常態化。重點提升員工技能素質和風險辨識能力，加強QHSE安全教育，通過對常規作業風險辨識交流、行業內典型安全生產事故案例經驗分享，開展專題安全警示教育，結合崗位實際，從理論和實踐兩方面找出存在的薄弱環節，幫助員工“查漏補缺”，尋找差距。同時強化“傳、幫、帶”培訓效果，鼓勵崗位員工一專多能，提高廣大員工履職能力和創新能力，培養打造更多的崗位能手和技術標兵，使整體隊伍水平上臺階，進而更好落實“兩個現場”各項風險管控要求，不斷筑牢生產現場安全防線，助力氣礦安全生產。

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