工地存在的管理難點

01.政府對工地監管難

工地分散，監管人員有限，難以對工地實施監管。

02.工地施工企業管理難

工地施工人員流動性大，工種復雜，施工現場環境復雜，并不斷變化。

03.不同的設備需要不同的管理系統

不同的前端設備需要不同的控制系統，為操作及管理帶來很大不便。

04.缺少統一的標準

不同項目類型及不同工地采用不同設備。

智慧工地大數據平臺

智慧工地大數據平臺是依托于計算機信息、網絡通訊、物聯網、系統集成及云計算技術，通過數據采集、信息動態交互、智能分析，建立起來的一套集成的項目建設綜合管理系統。

實現項目管理信息化、網絡化、智能化、規范化，對建設工程的實施過程進行全方位的動態監控管理。

01.勞務實名制管理

一直以來，建筑工人管理都是建筑工地的一大難題。通關勞務實名制管理系統既可以避免用工風險，也可以保障工人合法權益，規范用工、安全用工、高效用工。

02.智慧醫安全帽

以“物聯網+智能硬件”為手段，通過智能安全帽和現場采集、傳輸信息，在后臺實時展示工人現場分布、體征等信息，給項目管理者提供科學的現場管理和決策依據。

03.VR安全教育

利用VR技術，采用集裝箱抽屜式擴張的方式，以三維動態的形式逼真模擬工地場景，并通過沉浸在虛擬環境中，對高空墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電等工程事故進行模擬。

04.施工車輛監控

車輛進出時攝像頭會進行抓拍，便于事后問題追溯和排查;統計車輛進出情況，評估施工強度。

05.塔機監控

管理人員通過點擊模型上的塔吊，就能看到該塔吊的實時黑匣子數據，也能實現歷史數據查詢;設置報警機制，塔吊運轉數據超標能觸發報警。

以上內容就是“八大員必須掌握的：如何高效管理建筑工地?”，八大員建筑知識分享可以幫助考生了解最新建筑行業動態，積累建筑相關知識，為成為一名合格的建筑八大員打下良好的理論基礎。環球網校提醒您：養成良好的學習習慣，堅持學習，提升自身競爭力!更多精彩內容請關注環球網校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。