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1、加強安全教育，提高員工安全意識

把“提高員工安全意識，控制員工安全行為”作為安全管理的重點。充分利用板報、公告牌、安全警示、安全生產月、消防日等形式，實現日常安全培訓與業余教育相結合，進行思想教育、法律法規教育和業務技能培訓;每年召開兩次消防演練，培訓所有員工如何正確使用滅火器。保證大多數員工都能掌握使用方法，及時處理突發事件。

2、完善安全制度，落實安全責任到個人

將《安全生產目標責任書》內容逐一分解到各生產班組和崗位，細化各崗位操作規程，將安全生產責任制落實到生產管理的全過程。

加強班長隊伍建設，將懂技術、懂管理、懂責任的員工調整到班長隊伍中，筑牢基層安全防線。從公司領導到基層員工，人人都要有安全責任和安全目標，做到安全工作層層管理，人人重視，層層負責，層層負責，形成垂直到底、水平向邊緣的安全管理網絡，生產車間由生產型向安全生產型進行轉變。在日常晨會中，公司領導要強調安全，嚴格執行安全獎懲制度。

3、加強日常巡視檢查，有效預防和重視現場管理

嚴格落實安全檢查制度，密切關注隱患排查治理，采取安全自檢與專項檢查、日常檢查與突擊檢查、檢查與整改相結合的方式，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。

4、突出重點，確保消防安全

在加強安全檢查和培訓廣大員工消防知識的同時，應投資安裝了各種防火防盜設備，安裝高清攝像機鏡頭，根據實際情況對重要部位實施24小時監控。

5、不斷創新，對隱患部位超前預防

安全是參與競爭的支撐力量，是企業的第一利益，是員工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的。在日常工作中,要正確處理安全與生產的關系,加強安全生產領導班子建設,經常進行思想作風紀律整頓。在安全管理方面，推進安全生產，由事后調查向源頭管理進行轉變。加強安全檢查和違章處罰，采取預防措施，全面做好安全生產工作。

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