安全文明施工是在日益競爭激烈市場經(jīng)濟(jì)條件下展示企業(yè)實(shí)力和形象的重要標(biāo)志，特別是展示公司綜合素質(zhì)的窗口，是公司管理水平的具體體現(xiàn)。抓好安全文明施工是促進(jìn)公司管理上檔次、上水平的一個(gè)重要方面。

我們狠抓安全文明施工，首先要求做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)，這是搞好安全文明施工的關(guān)鍵。無論任何一項(xiàng)工作，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，沒有明確的責(zé)任，都不可能做好，安全文明施工更是如此。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一地把安全文明施工工作納入抓好安全工作的頭等大事，對各項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)濟(jì)收入與安全文明施工掛鉤的考核評分制;這個(gè)考核不是到年底單純考核其是否發(fā)生了事故，而是以日常的安全文明施工檢查評分為基本依據(jù)，從而激發(fā)和調(diào)動了各項(xiàng)目部各層人員的積極性。

二是要求注重提高安全管理人員的本身素質(zhì)，這也是做好安全文明施工工作的前提。我們對安全管理員作到系統(tǒng)組織的培訓(xùn)，并取得了上崗證書和管理人員安全資格證書。同時(shí)，公司每年度還對工地管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使安全管理隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)有了較大提高。

三是能夠確保資金投入到位，這是抓好安全文明施工的基礎(chǔ)。要達(dá)到合格或優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，就必須有一定的資金投入，而且還必須是有效投入，否則，抓好安全文明施工就是空談。

四是要抓好安全保證資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，這是抓好安全文明施工的基礎(chǔ)。我們一方面組織人員積極參加上崗培訓(xùn)，另一方面堅(jiān)持深入到工地，仔細(xì)檢查安全資料，面對面地講、手把手地教，使安全資料水平不斷提高。

五是要不斷健全和完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)規(guī)章制度，這是抓好安全文明施工的保證。企業(yè)的任何一項(xiàng)工作都要有相應(yīng)的規(guī)章制度來保證，安全文明施工也不例外。不斷充實(shí)和完善了《安全管理?xiàng)l例》，同時(shí)還建立、健全了安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全例會制度、安全檢查制度等一系列安全文明施工的管理制度。并對這些制度的實(shí)施落實(shí)制訂獎罰辦法，從而使安全文明施工有可靠的保證。

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