編輯推薦：2020年12月初級管理會計師《預算實務》章節練習匯總

單選題

1.( )不是預算管理委員會的主要職責。

A.審議確定預算目標和政策程序

B.審定下達正式預算

C.執行預算

D.分析研究預算執行的業績報告，制定控制政策和獎懲制度

E.仲裁有關預算沖突

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第一節知識點

答案解析： 預算管理委員會的主要職責如下：1.審議確定預算目標和政策程序 2.審定下達正式預算3.根據需要調整或修訂預算 4.分析研究預算執行的業績報告，制定控制政策和獎懲制度5.仲裁有關預算沖突

2.( )不是業務部門在預算工作中的主要工作。

A.根據戰略和公司的長遠規劃，制訂預算年度本部門的工作計劃

B.尋找和討論本職能領域的KPI

C.初審、匯總和平衡預算草案

D.思考本職能領域的目標達成方案

E.將本職能領域的收支轉化成財務口徑的數據

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第一節知識點

答案解析： 業務部門在預算中主要負責的工作有：根據戰略和公司的長遠規劃，制訂預算年度的工作計劃，尋找和討論本領域的KPI，思考本領域的目標達成方案，將本領域的收支轉化成財務口徑的數據

3.在實踐中，預算的簽發工作通常由( )負責。

A.董事會

B.CEOC.CFO/財務總監

D.事業部負責人

E.企管部總監

正確答案：B

知識點：預算實務第二章第一節知識點

答案解析： 在實踐中，預算的簽發工作通常由CEO負責

4.預算高報如果完不成的話，對經理人會有風險，在這種情況下經理人將數字偏向于保守的方向報。這種現象，稱之為因( )造成的預算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對稱

C.規避不確定性帶來的風險

D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績效評價的壓力

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：預算高報如果完不成的話，對經理人會有風險，可能影響其職業發展，也可能會給公司造成損失，在這種情況下經理人寧愿避免風險，將數字偏向于保守的方向報

5.在預算( )階段，需要采集企業歷史數據。

A.執行

B.匯總

C.編制

D.考核

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：在預算編制階段，需要市場數據，企業歷史數據

6.( )不是預算管理能夠順利推進的前提。

A.企業健全的業務政策

B.完善的預算管理制度

C.預算編制指導手冊

D.績效考核制度

E.財務報告與分析制度

正確答案：A

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析： 完善的預算管理制度、預算編制指導手冊、績效考核制度、財務報告與分析制度等是預算管理能夠順利推進的前提

7.預算是財務報告實施( )采用的最常用標準。

A.比率分析法

B.比較分析法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正確答案：B

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析： 預算為報告提供了比較分析的目標，在管理上，單純只有實際數字的財務報告作用是有限的，預算是財務報告實施比較分析采用的最常用標準，它揭示了企業目標完成的進度和差距，通過深入的分析可促使各業務部門采取行動方案改進管理，提升業績

8.在進行過程管理的時候，成熟企業為了獲得對此類業務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是( )。

A.固定預算法

B.零基預算法

C.滾動預算法

D.增量預算法

E.彈性預算法

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：預算與過程管理的協同，在進行過程管理的時候，成熟企業為了獲得對此類業務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是滾動預算

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