2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月8日)
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1.如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價或生產(chǎn)高質量產(chǎn)品來阻止競爭對手進入該行業(yè),從而保持自己的穩(wěn)定,則該企業(yè)的戰(zhàn)略應該屬于____。
A.開拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應型戰(zhàn)略組織
2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析,運用SWOT配比技術就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是____。
A.發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會
B.利用機會、克服弱點
C.利用優(yōu)勢、回避威脅
D.減小弱點、回避威脅
3.在組織戰(zhàn)略層次中,____主要說明在組織目標達成過程中,組織應該堅持的主要原則和方針等,是對組織戰(zhàn)略行動的具體指導。
A.目標層
B.行為層
C.領導層
D.方針層
4.為了在當前高度競爭和快速變化的組織環(huán)境中維持組織的市場競爭力,組織訣定其項目選擇和項目有效執(zhí)行的工具和方法主要是____。
A.項目組合管理
B.項目集管理
C.組織級項目管理
D.單項目管理
5.組織戰(zhàn)略從層次上可以分為組織層戰(zhàn)略、事業(yè)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略等各個層次,其中____關心的主要問題是,如何在組織總體戰(zhàn)略框架內(nèi),該事業(yè)單元應該如何競爭。
A.事業(yè)層戰(zhàn)略
B.組織層戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略
D.管理層戰(zhàn)略
參考答案見下頁
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