從核心解決問題，裝配式建筑發展必須技術管理雙輪驅動
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中建科技顧問總工程師葉明：
提出在裝配式建筑領域發展總承包，是因為建筑施工過程呈現出碎片化管理，不是以建筑為最終產品的理念，沒有以項目整體效益最大化為經營目標，這就造成了住宅建設過程中設計的不合理和資源的浪費。這一系列問題直接關系到設計、生產、施工的脫節。目前，國家提出發展裝配式建筑，實行總承包模式，這是建設模式的重大轉變。施工方法包括兩個方面，一是技術水平，二是管理水平。我們現在做的裝配式建筑還多停留在技術層面，在工程實踐中無法解決整個工程的質量和安全效益，甚至帶來了大量的增量成本。問題是我們沒有真正從技術和管理兩個維度出發，沒有從建設模式改革的角度真正有目的地實施。
所謂管理就是一體化管理，目的是解決整個產業鏈和工程項目的整體協調問題。從管理的角度看，要解決設計、管理、生產、施工一體化的問題，最好的模式是總承包模式。裝配式建筑的發展需要雙輪驅動技術和管理。從發展理念上要有深刻的轉變;從經營理念上要形成以建筑為最終產品的理念;在組織內涵上，要增強協同能力，解決高度組織化的問題;從企業核心競爭力來看，必須解決技術與組織管理的協同能力問題。
中建三局有限公司總承包公司總工程師潘寒：
做裝配式建筑有很多感覺。第一感覺就是產業鏈的碎片化。在傳統的分包模式下，每個單元都有自己的需求，價值鏈支離破碎，削弱了建筑整個生命周期的價值。要實現建筑業產業化全產業鏈系統的協調發展，必須破除組織障礙。只有采取總承包模式，才能打破割裂狀態。第二種感覺，我們不僅要懂技術，還要懂科學管理。大數據和信息化實際上是科學管理的重要手段。第三種感覺是，在建設工業化、總承包的過程中，我們感受到與制造業的深度融合，制造業是現代的精品產業。我覺得預制施工和總承包是分不開的。
裝配式建筑作為一種新興的建筑施工方法，其很多優點都是傳統建筑無法比擬的。因此，在現代建筑業快速發展的時代，我們應該轉變觀念和思路，投入更多的人力、物力來研究和發展裝配式建筑，使其成為現代建筑業發展的主流方向，為現代人們提供更多更好的舒適安全、綠色環保的居住空間，促進現代建筑業的發展。以上內容就是“從核心解決問題，裝配式建筑發展必須技術管理雙輪驅動”，更多精彩內容可繼續關注環球網校!點擊下方免費下載，可領取裝配式精華考點/課程講義。
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