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1、簡述用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的主要因素

答：(1)勞動監(jiān)察的力度：是指勞動行政部門依法對用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對違反勞動法律、法規(guī)的行為進(jìn)行制止、責(zé)令改正和給予處罰的具體行政行為。

(2)勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定：勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定過程，為了使用人單位的勞動標(biāo)準(zhǔn)得到很好的實(shí)施，用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定程序就必須具備其合理性。勞動標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，影響用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的另一個影響因素是勞動標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。

(3)用人單位的經(jīng)營情況：一般來說，如果用人單位的經(jīng)營狀況良好，盈利性較強(qiáng)，那么該用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況就會較好，因?yàn)橛萌藛挝挥心芰τ匈Y金去執(zhí)行法律規(guī)定的甚至是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于法律規(guī)定的勞動標(biāo)準(zhǔn)，而對于那些經(jīng)營狀況較差，連自身盈利都不能實(shí)現(xiàn)的用人單位而言，他們只有通過削減成本獲得更多利潤，從而很難有效的施行勞動標(biāo)準(zhǔn)。

(4)勞動力供求關(guān)系：如果勞動力市場是處于供太于求的狀態(tài)，那么用人單位就處于優(yōu)勢地位，用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況往往不好，因?yàn)樗麄儾恍枰扛邉趧訕?biāo)準(zhǔn)來吸引和留住員工。

2、簡述我國基本勞動標(biāo)準(zhǔn)的地方差異

答：我國基本勞動工資的地方差異分為：

一、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)差異：2㈨4年3月1日施行的《最低工資規(guī)定》第3條規(guī)定： “本規(guī)定所稱最低工資標(biāo)準(zhǔn)，是指勞動者在法定時間或依法簽訂的勞動合同約定的工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動報(bào)酬，《最低工資規(guī)定》第7條還規(guī)定：“省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的不同行政區(qū)域可以有不同的最低工資標(biāo)準(zhǔn)”。

二、假期及加班工資支付的地方差異：根據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定，支付加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是：在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五的工資報(bào)酬;休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬，法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于百分之三百的工資報(bào)酬。但是對加班工資的計(jì)算基數(shù)，我國目前還沒有統(tǒng)一的規(guī)定，各地的規(guī)定也不盡相同。

三、休息休假的地區(qū)差異：目前我國勞動者享有的假期主要有法定假節(jié)日、帶薪年假、病假、探親假、婚假，喪假，女職工產(chǎn)假、節(jié)育手術(shù)假、產(chǎn)前假、哺乳假、丈夫的護(hù)理假。其中除了法定節(jié)假日國家有明確規(guī)定外，其他的休息休假都給了地方制定休息休假標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利，因此各地標(biāo)準(zhǔn)不一。

3、筒述全球化的概念和影響

答：概念;經(jīng)濟(jì)全球化是指以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以先進(jìn)科技和生產(chǎn)力為手段，以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)，以最大利潤和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，通過分工、貿(mào)易、投資、跨國公司和要素流動等，實(shí)現(xiàn)各國市場分工與協(xié)作，相互融合的過程。

影響：全球化對用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的影響降低了勞動標(biāo)準(zhǔn)的競爭，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，資本在全球范圍內(nèi)自由流動，使世界產(chǎn)業(yè)格局正在經(jīng)歷一個新的調(diào)整過程，提高了勞動標(biāo)準(zhǔn)的壓力，將加工工業(yè)產(chǎn)品大量的向發(fā)達(dá)國家出口是勞動標(biāo)準(zhǔn)尚低的發(fā)展中國家實(shí)現(xiàn)自己勞動力廉價(jià)，從而產(chǎn)品價(jià)格低廉的優(yōu)勢的主要策略之一。

4、筒述企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的概念和影響

答：企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動是指在一定時期社會賦于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律、倫理以及人道主義的期望，包括遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、保護(hù)勞工的基本權(quán)利和人權(quán)、支持慈善事業(yè)，捐助社會公益、保護(hù)弱勢群體等等，它使企業(yè)在追求自身利益的同時，關(guān)注消費(fèi)者、股東、員工、政府和社區(qū)等相關(guān)利益者的需要。

影響：企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動已經(jīng)取得很大成功，以勞動標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)正在成為公認(rèn)的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)，這在一定程度上強(qiáng)迫相關(guān)用人單位提高自身的勞動標(biāo)準(zhǔn)。這對我國的用人單位而言是把雙刃劍，好處在于：如果用人單位能夠出色地履行相應(yīng)的企業(yè)社合責(zé)任，將給企業(yè)帶來更多的訂單和貿(mào)易機(jī)會;促進(jìn)企業(yè)競爭力的增強(qiáng)和效益的提高;提高勞動標(biāo)準(zhǔn)后廠有利于吸引人才、留住人才，提高員工的績效。但是也存在很多不利的影響：企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)成為發(fā)達(dá)國家的市場準(zhǔn)入條件，是我國產(chǎn)品出口的新的貿(mào)易壁壘;高勞動標(biāo)準(zhǔn)提高了用人單位運(yùn)營成本，削弱了中國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

5、簡述用人單位必須修改或調(diào)整勞動標(biāo)準(zhǔn)的情形

用人單位必須修改或調(diào)整勞動標(biāo)準(zhǔn)的情形分為兩部分：

一法律法規(guī)的修改：用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定必須以遵守強(qiáng)制性勞動標(biāo)準(zhǔn)為前提，發(fā)揮強(qiáng)制性作用的勞動標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其表現(xiàn)形式不同，可以分為立法型勞動標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的強(qiáng)制實(shí)行的勞動標(biāo)準(zhǔn)。立法型勞動標(biāo)準(zhǔn)主要包括法律、行政法規(guī)，地方性法規(guī)、部門規(guī)章和地方性規(guī)章中的規(guī)定，國家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的要求強(qiáng)制執(zhí)行的勞動標(biāo)準(zhǔn)通常是指勞動安全與衛(wèi)生方面的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，主要是涉及勞動領(lǐng)域自然科學(xué)屬性的勞動標(biāo)準(zhǔn)。因此，法律法規(guī)修改導(dǎo)致立法型勞動標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的強(qiáng)制實(shí)行的勞動標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時，用人單位的勞動標(biāo)準(zhǔn)也要隨之做出改變;

二不符合用人單位生產(chǎn)發(fā)展需要：由于勞動標(biāo)準(zhǔn)會顯著影響到用人單位的成本，因此用人單位制定的勞動標(biāo)準(zhǔn)與用人單位的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。在用人單位發(fā)展的初期，用人單位管理規(guī)模小，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差，最核心的問題是解決生存問題，因此在這一階段，用人單位制定的勞動標(biāo)準(zhǔn)水平較低，可能僅僅達(dá)到法定的勞動標(biāo)準(zhǔn)水平，而且勞動標(biāo)準(zhǔn)體系也很不完善，可能僅僅包括最基礎(chǔ)的勞動標(biāo)準(zhǔn)，在用人單位發(fā)展成熟階段，用人單位的規(guī)模擴(kuò)大，管理者的管理幅度增大，在這一階段，原先簡單不完善的勞動標(biāo)準(zhǔn)就不能滿足用人單位生產(chǎn)發(fā)展的需要，此時管理者就需要不斷制定各類勞動標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)體系。由于用人單位的盈利能力增加，這一階段用人單位的勞動標(biāo)準(zhǔn)水平也需要有所上升，以保持自身的外部競爭力，因此，當(dāng)勞動標(biāo)準(zhǔn)不符合用人單位生產(chǎn)需要時，用人單位的勞動標(biāo)準(zhǔn)也需要發(fā)生改變。

6、簡述單位發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施方法。

普：發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展規(guī)劃的制定：單位發(fā)展戰(zhàn)略是指用人單位根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。

(1)開展內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析：戰(zhàn)略環(huán)境分析是戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。其中包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部能力分析兩大部分。外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。宏觀環(huán)境分析包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、政治環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等。行業(yè)分析包括行業(yè)監(jiān)管政策、行業(yè)中的競爭者和潛在競爭者、目標(biāo)/細(xì)分市場分析、各細(xì)分市場上的競爭狀況等。

(2)制定總體戰(zhàn)略目標(biāo)與思路：在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識了單位發(fā)展的外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢之后，即可制定單位的中期戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，以統(tǒng)一全單位的工作思路，明確單位未來的發(fā)展方向。

(3)編制戰(zhàn)略措施規(guī)劃：戰(zhàn)略總體思路明確之后，應(yīng)制定落實(shí)思路的關(guān)鍵措施并進(jìn)行措施的規(guī)劃分解。這是確保中期戰(zhàn)略目標(biāo)得順利實(shí)現(xiàn)的重要保障。

戰(zhàn)略措施規(guī)劃是將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵方面層層分解為一系列可執(zhí)行、可衡量的戰(zhàn)略行動——包括戰(zhàn)略關(guān)鍵措施、主要工作和項(xiàng)目三個層次。關(guān)鍵措施是根據(jù)戰(zhàn)略總體思路確定的實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵方面;主要工作是為實(shí)現(xiàn)每一個戰(zhàn)略關(guān)鍵措施及其目標(biāo)需要實(shí)施的幾個主要方面;項(xiàng)目是每一主要工作下需要相關(guān)部門獨(dú)立開展或者牽頭開展的完整的最小工作單元

7、簡述用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)與單位發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系

答：單位發(fā)展戰(zhàn)略描述了用人單位的發(fā)展目標(biāo)，是用人單位行動的向?qū)ВI(lǐng)用人單位制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的方向。

(1)單位發(fā)展戰(zhàn)略為制定勞動標(biāo)準(zhǔn)確立了核心思想。單位發(fā)展戰(zhàn)略是隨著用人單位所處的發(fā)展階段的不同而變化的，因此就需要相應(yīng)的勞動標(biāo)準(zhǔn)予以配合。勞動標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上是單位發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要工具。

(2)用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)通過規(guī)范員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，營造了良好而有序的內(nèi)部工作環(huán)境和秩序;通過規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)的流程及標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工的工作效率;通過規(guī)范用人單位的勞動管理活動，創(chuàng)造了良好的企業(yè)社會形象。這些都有利于用人單位更好地實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展戰(zhàn)略。因此，用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。

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