標準院裝配式建筑研究院魏曦：疫情過后裝配式行業發展趨勢
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在新冠疫情防控期間，僅用10天時間一座醫院完成施工并交付使用。隨著武漢火神山和雷神山醫院相繼拔地而起，裝配式建筑高效標準化的優點盡數展現，讓市場充分認識到裝配式建筑的效率與優勢。同時裝配式建筑也得到了社會政策的大力支持。以裝配式為發展驅動力的建造方式變革，已形成不可阻擋的發展態勢。疫情過后裝配式建筑或將迎來高速增長契機。
3月24日下午，中國房地產采購平臺(優采)主辦的優采云論壇 新技術“戰疫”健康建筑升級ing線上論壇第八季——疫情過后裝配式裝修發展趨勢論壇，邀請中國房地產采購平臺副主任唐茜、標準院裝配式建筑研究院副院長、北京國標建筑科技有限責任公司總經理魏曦、深家協住宅精裝研究院院長關永康、上海優格裝潢有限公司董事長兼頂層設計顧問 薛益成、上海品宅裝飾科技有限公司CEO、聯合創始人向寵、上海開裝建筑科技有限公司創始人、CEO李季六位行業精英共同探討裝配式裝修發展之道。本次會議由新浪地產(微博)全國主編趙明宇主持。
會上，標準院裝配式建筑研究院副院長、北京國標建筑科技有限責任公司總經理魏曦進行《疫情過后裝配式行業發展趨勢》的主題演講。
以下為演講實錄：
魏曦：很高興來到優采云學院，跟聽眾交流，也特別高興跟我們裝配式裝修的這些老朋友們見面。整個疫情確實對我們整個行業來說不光是裝修行業，對整個行業的發展都有一些影響。
今天正好借這個機會跟大家分享一下，從更大的層面去講一講疫情之后整個行業的發展應該是什么樣的。
首先確實這個疫情給我們帶來了很多變化，從我們個人來說，大家從原來的5+2、白+黑，基本上都變成了7×24小時全都在家待著。大家在家里待的時間比較長，對我們的建筑，包括我們的住宅本身可能有更多的需求或者有更高的認識。疫情過后大量的工程可能馬上要上馬，工期的緊張，勞動力的短缺，因為有復工復產的情況，所以原材料的漲價肯定會直接影響到我們工程的進度和成本，這是一個實實在在會帶來的問題。
但從另外一個層面來看，疫情也給我們帶來了一些機會。我一直在說，這個都是兩面來看的，既是對企業、對社會、對國家、對我們每個人是一個前所未有的挑戰，或者是一個困難。但是同時我認為對我們行業來說，應該也是千載難逢的機遇。
大家都說了，看到了我們中國速度，火神山和雷神山的這兩個醫院，在十天之內我們一千張床位，接近三萬多平米，實際上這么迅速能夠建成，能夠體現出中國的速度，實際上也是依托了我們像BIM的技術，包括我們現在所說的裝配式建筑的技術，以及我們工業化的程度很高，才去讓全世界都看到了我們中國奇跡的發生，包括很多國外包括意大利這些國家已經紛紛在效仿我們的模式建醫院，這應該都是疫情給我們這個行業帶來的機遇。
在疫情過后，大家對整個建筑會有一個更清醒或者更深刻的認識，催生大家對建筑品質的提升，包括我們建筑信息化的普及以及我們新的建筑部品和建筑技術的應用，這個都是會在這些方面給我們帶來很多的機會。
作為一個社會群體，包括每一個人，可能都期待前一段劉東(微博)衛劉總講到的致病宅到健康宅到理想宅的形態，放到更大的層面看，從致病的建筑到健康的建筑，再到我們可能期待的理想生活，我覺得這應該是我們每一個人在今后很長一段時間都會很期待、很愿意去實現的愿望。
我認為去做理想建筑也好，理想生活也好，是需要我們全行業整個社會群體共同去參與，一起去行動，共同去構建我們的美好生活。后邊我會講，從我們的政府層面、從我們的開發企業層面、從我們的設計企業層面、從我們部品的企業層面，包括施工企業層面，再到我們每個人應該怎么去做，今天會從這六塊跟大家分享。
提升技術標準和組織模式 實現有效管控
在政府層面，首先，我們應該是在做好頂層設計，包括強化政策引領，積極去推動跨學科、跨領域的科研機制，實際上我們這次也看到了從抗擊疫情來說，從健康住宅、健康建筑或者綠色建筑也好，可以看到并不是一個單一學科或者單一領域能夠去實現的事情，一定是跨學科、跨領域的，包括傳統說的建筑行業，再到部品的制造行業，我們所需要的醫療行業、種種行業、信息行業，我覺得更多是跨學科要去做的研究。
第二，整個要提升各類建筑的技術標準和實施指南。從這次疫情來看，大家對建筑、對住宅有了更新更高的需求，同時也發現我們現在的很多標準，包括我們實施的指南也好，實際上這種標準是偏低的，不能去滿足于大家現在對我們這種建筑的更高的需求，可能在一段時間里會啟動大量標準重新的修訂或者再編。
第三，推動新的工程施工的組織模式。這可以全面釋放裝配式裝修的核心價值和優勢，變成產業化的需求，從成本、進度、質量對它進行更有效的管控。
致力于提供更好的居住產品好建筑的三大特征
第二層面是在開發企業層面，現在都在說企業都挺難過的，包括我們很多的開發企業。在春節假期之后應該是一個比較好的賣房子的機遇，但由于疫情的發展，對開發企業來說是一個非常嚴峻的挑戰，我們看到很多開發企業都在做比較新的方式，比如在線的購房，包括用AR、VR、云端來做，但這只是銷售方式的改變。但是我覺得開發企業要想的是怎么為購房者提供更好的居住產品，包括同品質化、智能化、體驗化、產業化，我們所提的裝配式建筑，這些都是可以去形成好的建筑產品，這個才能讓我們更多的社會群體去買你的房子，這樣企業才會有發展。
大家都在說到底什么樣才是好的房子或者好的建筑，我認為好的建筑，應該有三大特征。第一，系統性更加完善。
空間的功能更加實用。
第三，部品技術更加優良。
所有這些都要靠部品技術去做支撐，才能叫做一個全能的建筑。
最近大家都看了抗疫情的網紅戶型，有1.0版、2.0版，從平面來看更加合理，從大面寬、小進深，保持良好的自然通風。如果有疫情，還可以做單獨的隔離，包括局部還可以滿足門口的洗消和隔離的需求，都是非常好的案例。我們要提升整個空間的多功能性，包括有更高效的排風、排水的系統，大家很關注自己家的地漏水封，這都是很好的現象。這也是讓開發企業推出更好的戶型平面，用我們更好的建筑部品，能夠真正的向市場推我們好的產品，讓企業更有生命力。
設計向善 從源頭堅持標準化
從設計企業來看，提出設計向善，有這種危機或者災難設計。在這種關頭，我們設計師是第一個要站出來，從火神山醫院來看我們用了一天時間就把設計拿出來了，這是每一個設計師或者設計企業的責任。在設計上應該要做到標準化的設計、系統化的設計和信息化的設計，通過設計來體現通用化也好、人性化也好，包括集成。所以設計應該是能夠引領整個行業，從我們的前期一直到部品再到施工，甚至到后運維，設計應該是全過程的設計，是更大的設計。
設計的流程也會進行一些改造或者再造，傳統的我們都是先做規劃，然后做一些策劃，再做建筑的平面設計，到施工圖設計，再到內裝設計。實際上到現在更多的是并聯化的，尤其是我們經常把內裝設計、部品設計和管線等的設計前置，很多時候在方案階段或者策劃階段要把這些放進去，后面才能對設計真正起到引領的作用。
疫情有些時候也是倒逼著我們去做一些事情，目前，BIM用得還是比較少，很多設計用BIM的時候也不是一種正向的設計，只是到最后的時候為了滿足得分，需要去做BIM的設計。而實際上這種方式沒有辦法，大家都只能是居家辦公，無法面對面溝通，所以只能去用云端或者平臺，這個時候BIM技術就顯現出來，它更好的把我們的設計，施工、管理、甲方乙方丙方等等在一個平臺上進行協同化的工作，大大提升了整個工作的效率，打破了原來我們所說的信息的孤島，我覺得能夠真正去體現這種信息化或者BIM帶來的價值。
打造功能實用性部品 提升住宅品質
第四，從部品企業來看，最近很多微信上包括網絡上的文章都在說，看到的很多戶型，包括很多居住條件好的都是在日本，雖然空間不大，但是居住得非常舒服、非常健康。在背后來看，實際上在日本大量的內裝部品、建筑部品的體系非常完善，而且非常充分。反觀我們自己，從內裝或整個建筑產業化來看，我們的部品相對來說體系是不完善的，尤其是核心部品的產業是比較落后的，我們所說的這種整體衛浴、整體廚房，實際上還是與先進國家有很大的差距，這在一定程度上也制約了現在裝配式內裝的發展。
同時通過疫情也可以看到，實際上我們社會的群體，包括我們每個人對這種部品的需求還是非常旺盛的，像現在說的健康的部品，消毒、抑菌的部品，對空間功能可變的部品，智能化部品等。這次疫情也有很多變化，比如紫外線消毒設備帶火了，智能馬桶也帶火了，實際上都是從需求出發。我們所有的這種真正的功能的實用性的實現，包括住宅性能的提升，最終都是要靠部品的提升才能實現。
我舉個例子，這次也在說寵物是不是會傳染新冠病毒，大家也是引起了一些非議。實際上有很多解決辦法，像日本專門就有針對家里有寵物的相應部品，從除臭的墻面、消毒殺菌的設備等等，能夠讓我們有一個更安全、舒適、安心的寵物之家，實際上也是給我們這些部品企業帶來了更多的機會和機遇。我們部品體系的研發，就是要全方位的研發。這一定不是一個單一學科或者單一行業做的，要開展整個產業的協同創新，一定要結合我們這種市場的需求，要加大研發、創新的力度。實際上我們看到很多部品企業在這段時間雖然在銷售等方面有困難，但是也都加大了研發投入，未來來說應該有更多新體系、新工藝、新部品的誕生，也會讓我們裝配式內裝發展得更好。
信息化管理 高效并聯施工方式
第五，從施工企業來說，我們有好的平面、好的設計、好的產品，還是需要好的施工、好的安裝。我們要利用更好的技術、更好的建造方式，更好的組織方式，整個工程的整體施工組織方式還是需要優化，從傳統的串聯式的無序的組織，變成一種更高效并聯的組織方式，真正體現裝配化建筑或者裝配式裝修工期的優勢、成本的優勢。
第二是信息化。信息化手段應該成為整個全過程的管理能力的核心，從成本、物料的供應，包括進度、派工，都是可以用信息化手段去進行一種全面的控制。
第三是最終還是要歸結到人，我們需要產業化工人來作為保障，提升整個施工品質，這一定不是傳統的在說我們的水電瓦工，而是更專業的安裝工人，需要進行專業化的培訓，包括人性化的管理，包括使用工具，都是專業化的，才能真正保證施工品質。
最后一點，是社會群體，實際上是說到我們每個人。因為建筑、居住者、使用者是相互影響的，通過這次疫情之后，大家會真正去關注生活方式，選擇一種更健康的生活方式，可能每個人會追求一種回歸我們生活的本原，從欲望會是一種極簡的方式，物質也是極簡的方式，真正和我們自己的家、和我們的家庭，不管是住的建筑也好，還是工作的環境也好，真正一起去發起正能量，去追求我們真正的健康生活的方式，這個也是一個必然，因為這個是相互影響，有好的建筑，一定有好的使用者，那才是真正好的健康的生活方式。
在最后我想分享一下，建造一個房子或者房屋，不但是給我們居住者提供居所，更多的是輔助我們要去找到我們自己生活的重心。我們今天每一個行業的從業者，包括我們每一個使用者，我們追求的是有好的房子也好，真的是給我們帶來一個好的生活或者好的生活方式，這是我們在疫情之后大家真正去追求的生活方式，也是我們未來居住或者生活追求的方式應該就是這樣。
今天我就分享到這里，非常感謝。
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