高級軟考信息系統項目管理師知識點：項目經理的權利來源
更新時間：2020-02-27 09:35:44
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高級軟考信息系統項目管理師知識點：項目經理的權利來源
職位權利
來源于管理者在組織中的職位和職權。在高級管理層對項目經理的正式授權的基礎上，項目經理讓員工進行工作的權利
懲罰權利
使用降職，扣薪，懲罰，批評，威脅等負面手段的能力。懲罰權力很有力，但會對團隊氣氛造成破壞。濫用懲罰權利會導致項目失敗，應謹慎使用。
獎勵權利
給予下屬獎勵的能力，獎勵包括加薪，升職，福利，休假，禮物，口頭表揚，認可度，特殊的任務以及其他的獎勵員工滿意行為的手段。優秀的管理者擅長使用獎勵權利獎勵員工高水平的完成工作。
老師權利
來源于個人的專業技能。如果項目經理讓員工感到他是某些領域的專業權威，那么員工就會在這些領域內遵從項目經理的意見。來自一線的中層管理者經常具有很大的老師權利。
參照權利
由于成為別人學習參照榜樣所擁有的力量。參照權利是由于他人對你的認可和敬佩從而愿意模仿和服從你以及希望自己成為那樣的人而產生的，這是一種個人魅力。具有優秀品質的領導者的參照權利會很大。這些優秀品質包括誠實，正直，自信，自律，堅毅，剛強，寬容和專注。
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