1、建筑施工“五大傷害”：高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的百分比，95%以上。

2、從業人員具備“五個須知”：知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網絡;知道本單位安全操作規程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。

3、施工期間“五小設施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

4、安全意識要求的“5W、1H”內容：WHY---為什么做(目的);WHAT--范圍，做什么，使用什么材料;WHO--誰來做;WHEN--什么時間做;WHERE--在哪里做;HOW--如何做，如何控制和記錄。

5、《安全生產法》關于預防為主的規定，主要體現“六先”：安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。

6、安全管理必須堅持的“六個不變”：安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。

7、“6S”管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭。添加上“安全”(SAFE)，即稱為“6S”管理方法;或是加上節約--效率(save)、服務(service)、滿意(satisfy)、習慣化(shiukanka)，形成具有各自企業特色的“7S”法、“10S”法。

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