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建筑施工員成為項目經理需養成8個好習慣

更新時間:2020-02-11 15:48:59 來源:環球網校 瀏覽22收藏6

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摘要 施工員是施工一線最基層的集技術、組織于一身的管理者。這個定位的核心是一線管理者,所以想問題的出發點應該站在管理者的角度去思考、組織。建筑施工員想要成為項目負責人需要做哪些準備呢?環球網校為你帶來“建筑施工員成為項目經理需養成8個好習慣”。

1、多面手

一個全面的技術員應會做工程資料,懂工程預算,能編寫施工方案、技術交底書來指導班組施工,遇到質量事故時能分析解決問題,善于與甲方、監理協調處理工程現場問題。

2、多看

就是看施工人員怎樣施工,了解施工工藝、方法,同時,熟悉本專業標準圖集、國家現行規范,去資料室多閱讀人家寫的施工方案。

3、多問

當遇到不懂的問題或難題時,應該多請教別人,班組人員、專業工程師或其他人都可以,只要能解決問題,不要礙于面子,羞于啟齒。

4、多動手

不是說叫你每天跟著班組干苦力活,如擰螺絲、扛重物等,而是要有針對性,對技術含量比較高或自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,不要怕苦、怕累、怕臟。

多動手既能提高本身技能,積累更多的經驗,又能更牢固的掌握一些理論知識。如各種設備調整試驗、設備試車,要積極參與,能從中發現很多問題,就要去解決問題,這樣,你的專業水平就不知不覺的提高了,同時也能了解與本專業有關的其他知識。

5、多思考

對于每一項施工,你不能從書上全盤照抄,不能從別人手里不假思索地搬過來,你應該多思考,為什么要這樣施工,那樣做就不行嗎?

不要小看那些現場施工人員,你問他為什么這樣施工時,也許他不知道,也許他會說“別人都是這樣干的啊”,確實,他們的手藝都是從上輩師傅那里傳下來的,是很多代人現場經驗的積累(當然也有不合理的施工)。

要努力思考,從規范、標準圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學性,把理論與實踐結合起來,把書本上的東西變成自己的。同時,還要思考這種施工方法是否有缺點,如有,則應該想辦法改進,要有創新的思想。

6、多學

工程施工是一項要求知識面很廣的工作,除了掌握本專業知識外,還需了解與本專業有關的各種知識,如預算造價等,使自己的知識和能力更加全面化,拓展個人的管理水平,為日后成為一名項目經理或管理干部打下扎實基礎。

7、好態度

養成認真嚴謹、膽大心細的工作態度。技術員做的工作都是要求特別嚴謹的,稍微差錯就會釀成大禍,正所謂“差之毫厘謬以千里”。心細才能減少失誤,對自己的工作要仔細檢查,盡量避免錯誤發生。施工日志要堅持天天寫,工程資料要跟進施工進度,不要養成拖延的壞毛病。

8、及時總結

每個人的工作經驗都是從無到有的,因此要及時總結經驗,有什么心得、體會要及時寫下來,與人交流、探討。

須知學習是一個知識積累的過程,不可能一蹴而就,要有恒心、毅力。做一個合格的建筑施工員就是一個不斷學習的過程。以上就是環球網校為大家帶來的“建筑施工員成為項目經理需養成8個好習慣”,更多精彩內容請關注環球網校。也可點擊下方免費下載領取學習資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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