安評師安全生產知識分享：注重創建安全標準化工地
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注重創建安全標準化工地
施工企業的施工生產是一個復雜的過程，在同一個施工工地上，需要組織多工種，甚至多單位(如：樁基、土建、安裝等)協同施工，這就導致了施工企業的施工工地上存在著許多不安全的因素，給施工企業的安全生產管理工作大大地增加了難度，而且施工工地是反映施工企業形象的一個重要窗口。因此，施工企業創建安全標準化工地，既實現了施工企業的治本措施，又體現了企業“全面管理，預防為主”的思想和全方位、全系統的管理機制，還反映了施工企業安全生產管理的綜合水平，這些必然對企業實現安全生產管理標準化，提高安全生產管理水平，增強競爭力產生重要的作用。
施工企業創建安全標準化工地，首先要建立一套嚴格的安全技術標準和規范、一套科學的事故調查處理程序、一套完善的規章制度和勞動紀律、一套賞罰嚴明的獎懲條例。在實際工作中要做到“三全”，即：各項規章制度健全，內業資料齊全，總結經驗教訓全面。安全標準化工地建設是一個動態循環螺旋上升的活動過程，是一項不斷發展的管理工作方式，每一個循環都會有一定的經驗教訓，必須認真全面總結，為下一個循環提供寶貴的基礎資料。其次是要完善安全防護設施，強化施工過程控制，規范現場管理和作業行為，這是開展安全標準化工地建設的核心。施工企業施工工地上要實現“三化”，即：其一是作業現場管理標準化。要做到安全宣傳、安全作業規程到現場，各種禁止、警告、指令、提示標志齊全、醒目，防護設施嚴格按照施工組織設計方案設置，場地道路平整順暢，施工管線的布設規范合理;其二是機械設備操作規范化。對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定”、“三包”，即定人、定設備，包使用、包管理、包保養;其三是施工生產科學化。要做到施工生產科學化，一是要保證施工方案優化科學，工序安排符合規律，工具選用合理，二是要保證按施工組織設計施工，三是要加強施工過程中的監督檢查，及時發現和排除不安全因素，保證使各項安全標準“化”為施工過程中的指揮作業行為。
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