安全三類人員技能提升：建設工程施工安全管理方法
更新時間：2020-12-04 17:25:51
來源：環球網校
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摘要 為了幫助考生積累安全知識，掌握安全施工要領，環球網校(環球青藤旗下品牌)小編特意整理了這篇“安全三類人員技能提升：建設工程施工安全管理方法”，供大家參考學習!希望安全三類人員技能提升系列文章能夠在安全三類人員報考中幫助到大家。
安全文化建設的內涵，不但包括安全科學、安全教育、安全管理、安全法制，還包括安全技術、安全工程、安全環境建設等，因此，安全文化建設具有系統性、整體性和全面性。建設安全文化的目的是提升社會和全民的安全素質，要求全社會和全民的參與，這對提高人類的安全生產水平，提高企業安全生產保障能力具有基礎性、戰略性意義。事故致因理論的發展經歷了三個階段：事故頻發傾向論、海因里希因果連鎖論、能量意外釋放論(前兩者為早期，后者為現代的)
建設工程施工安全管理方法：
1、安全目標管理法。它包括確定安全目標、分解安全目標、執行安全目標和檢查總結等基本內容。
2、全面管理法。全面管理法也稱為“四全”管理法，即全過程、全方位、全員參與、全天候的管理。
3、無隱患管理法。
安全三類人員，是指對本企業安全生產工作負責的三類人員，有建筑施工企業主要負責人、建筑施工企業項目負責人以及建筑施工企業專職安全生產管理人員。以上內容就是“安全三類人員技能提升：建設工程施工安全管理方法”，更多安全三類人員免費資料，點擊下方免費下載按鈕獲取!
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