安全三類人員技能提升：事故預防的兩種模式
更新時間：2020-12-03 14:02:33
來源：環球網校
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摘要 為了幫助考生積累安全知識，掌握安全施工要領，環球網校(環球青藤旗下品牌)小編特意整理了這篇“安全三類人員技能提升：事故預防的兩種模式”，供大家參考學習!希望安全三類人員技能提升系列文章能夠在安全三類人員報考中幫助到大家。
一個健全、合理的能充分發揮組織機能的安全工作組織應解決的問題是：合理的組織機構;明確職責和權限;人員選擇與配備;制定和落實規章制度;信息溝通和外界協調。
人員保證的協調原理是指企業要建立安全管理系統飛專兼職人員網絡，形成從上至下，全面、系統、有效安全管理組織和人員網絡，并合理界定組織中各部門、各層次的職責。
安全生產經費保證的協調原理是指安全投資結構的比例協調，要進行科學的安全技術經濟評價、有效的風險辨識及控制、保險與事故預防、安全生產經濟獎懲等。
事故具有因果性、偶然性、必然性和再現性的特點。事故預防的模式可以分為事后型模式和預防型模式兩種。其中，事后型模式是指在事故或者災害發生以后進行整改，以避免同類事故再發生的一種對策;預防型模式則是一種主動的、積極的預防事故或災害發生的對策，其基本飛技術步驟為：提出安全和減災目標——分析存在問題——找出主要問題——制定實施方案——落實方案——評價——建立新的目標。
安全三類人員，是指對本企業安全生產工作負責的三類人員，有建筑施工企業主要負責人、建筑施工企業項目負責人以及建筑施工企業專職安全生產管理人員。以上內容就是“安全三類人員技能提升：事故預防的兩種模式”，更多安全三類人員免費資料，點擊下方免費下載按鈕獲取!
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