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安評師安全生產(chǎn)知識分享:淺談外來施工安全管理

更新時間:2020-10-27 14:45:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏12

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一、當前外來施工存在的安全問題

1、個體施工隊伍無相應資質(zhì),為承攬項目,掛靠于別人旗下。此類施工隊伍管理混亂,員工收入低,勞動強度大,人員流動性大,無施工安全管理規(guī)章制度,特種作業(yè)人員大多無證上崗,管理人員及作業(yè)人員安全意識、安全技能較差,三違現(xiàn)象時有發(fā)生,出現(xiàn)事故不可避免。

2、安全投入嚴重不足。施工工具破爛不堪,安全附件缺失,安全隱患較多;個人特種防護用品(安全帽、安全帶、防護面具等)配備不齊全;特種作業(yè)人員不進行專門的技術(shù)教育。

3、外來施工人員安全素質(zhì)低下。一是施工單位負責人安全意識不強,只注重搶工期,忽視施工過程安全,同時施工負責人未經(jīng)過有關主管部門培訓,安全技能差,違章指揮現(xiàn)象頻繁發(fā)生。二是施工作業(yè)人員大多來自農(nóng)民工,自身文化水平低,對安全問題重視不夠。據(jù)統(tǒng)計,在發(fā)生的各類事故中,其中人的不安全行為導致的事故占到75%左右。

4、安全監(jiān)管力量不足。在施工過程中,盡管用工單位安全管理人員安全素質(zhì)較外來人員高,但由于多數(shù)企業(yè)領導輕安全,致使施工現(xiàn)場有效的人力資源得不到有效補充,為了趕進度,一些違章作業(yè)不能得到及時制止,最終導致事故的發(fā)生。

二、要改善當前外來施工存在的安全問題,筆者認為應著重解決好以下幾方面的工作:

1、用工單位把好入門關。首先選用管理規(guī)范,人員素質(zhì)高的正規(guī)施工單位從事相應的施工;其次與外來施工單位負責人簽訂“外來施工人員安全管理協(xié)議”,明確相關方的安全責任,規(guī)范其施工行為;另外外來施工隊伍在辦理入廠手續(xù)時,按照規(guī)定向用工單位交納一定量的安全風險抵押金,平時用工單位加強對施工隊伍的考核。

2、進一步加強施工作業(yè)前的安全教育。凡外來施工人員進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)前,業(yè)主單位要對其進行崗位生產(chǎn)特點、施工過程中可能存在的危險危害因素及控制措施、勞動紀律、消防安全技能等知識培訓,并建立相應記錄,以提高施工作業(yè)人員的安全素質(zhì),確保施工過程安全。

3、 嚴格作業(yè)過程監(jiān)管。涉及用電作業(yè)時,施工單位應自備臨時配電盤,內(nèi)有漏電保護器,嚴禁施工過程私拉亂接電線。加強施工工具檢查,杜絕不合格工具出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。對于動火、動土、高空、進入受限空間、臨時用電等作業(yè)要按照要求辦理相應的作業(yè)許可證后,方可施工。

4、明確施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人。除施工單位明確現(xiàn)場監(jiān)護人外,作為業(yè)主單位應指定責任心強,安全素質(zhì)高的人員擔任施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人,及時糾正施工過程中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。筆者認為,要確保施工過程安全,必須建立起公司、車間、班組三級安全監(jiān)控機制。

5、 做好施工作業(yè)完工后的清場工作。嚴格做到工完、料凈、場地清,尤其是對動火作業(yè),要徹底清除火種,避免火災的發(fā)生。

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