一、如何認(rèn)識“安全性評價(jià)工作”

安全性評價(jià)簡單地說就是對本單位的安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行預(yù)防性自我診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患，以達(dá)到超前控制事故的發(fā)生，所運(yùn)用的一種現(xiàn)代化的安全管理手段和方法。

眾所周知，過去我們對事故的處理首先是通過對所發(fā)生的不安全事件進(jìn)行分析，從中找出發(fā)生不安全事件的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)，再制定出反不安全事件的措施。這是一種典型的事后防止不安全事件和控制不安全事件發(fā)生的有效方法。但是，安全性評價(jià)卻是與這一典型和傳統(tǒng)的方法截然相反--它提倡的是對不安全事件進(jìn)行事前預(yù)防，盡早地發(fā)現(xiàn)隱患，控制不安全事件，從而消滅不安全事件于萌芽之中。因此可以說它是一種"超前"控制不安全事件發(fā)生的有效手段，是傳統(tǒng)安全管理模式的革新。通過安全性評價(jià)，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人、設(shè)備、環(huán)境和管理等四個(gè)方面存在的表面和潛在的"危險(xiǎn)因素"，有利于職工，特別是企業(yè)管理人員克服"自我感覺良好"的感覺，克服麻痹思想，從而找出差距和不足，及時(shí)進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、開展“安全性評價(jià)工作”的關(guān)鍵

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部對安全性評價(jià)工作的認(rèn)識程度，是關(guān)系到這一工作開展得好壞的關(guān)鍵。如果企業(yè)管理人員對安全性評價(jià)工作沒有充分認(rèn)識，還死抱著過去傳統(tǒng)的安全管理模式不放，將安全性評價(jià)工作作為一時(shí)的形式來搞，那么所開展的安全性評價(jià)工作只能流于形式，并且勞民傷財(cái)、浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間;反之，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員正確地認(rèn)識了安全性評價(jià)工作的作用和目的，而認(rèn)真地貫徹和執(zhí)行，那么，通過安全性評價(jià)的全過程，就能夠完全徹底查清所轄單位和部門的安全家底，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在設(shè)備管理、安全管理及人員素質(zhì)等方面存在的缺陷和不安全因素，達(dá)到防患于未然的目的。

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