欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 八大員 > 八大員經驗分享 > 工程最后交接的時候施工員需要做什么

工程最后交接的時候施工員需要做什么

更新時間:2020-01-22 11:36:34 來源:環球網校 瀏覽112收藏11

八大員報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 建筑行業證書種類多樣,例如建筑施工企業關鍵技術崗位有8個證書,也就是我們常說的八大員。是針對不同的崗位設置的相應證書,統稱為建筑八大員證。包含了:施工員、質檢員、安全員、監理員、材料員、預算員、測量員、資料員,環球網校為你帶來施工員相關內容。

1、交工驗收準備:工程接近尾聲進行交工驗收時,施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收,對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。

2、竣工結算:工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、 采用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算,對工程中發生的簽證要單獨進行結算,對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作,對審計中的不合理審核要主動爭取。

3、工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術 負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制。

施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程,是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制,增強索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經驗,提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。更多精彩內容可關注環球網校,也可點擊下方免費下載領取學習資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

八大員資格查詢

八大員歷年真題下載 更多

八大員每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

八大員各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部