(一)組織措施

現場簽證，應處理好以下幾點：

1、現場簽證必須要有各方主體(業主、監理、施工等)代表簽字，同時簽證單由幾方建設主體各保留一份，結算時由業主親自交給審計單位，簽證單應連續編號。

2、現場簽證的內容、數量、項目、原因、部位、日期、結算方式、結算單價等要明確。

3、現場簽證一定要及時，不要拖延到結算時才補簽。對于一些重大的現場變化，還應及時拍照或錄像，以保存第一手原始資料。

(二) 技術措施

技術措施是多方面的，主要是重視抓好以下幾個環節：

1、現場簽證應清楚明確，否則會為結算留下隱患。工程量增加或減少的簽證，要具體數據清晰明確;發生的措施費用是在施工單位范圍之外簽證要留好證據;發生的項目風險不屬于承包商應考慮的范圍內的，也要作好記錄。

2、隱蔽工程環節。在實施施工組織設計和施工方案控制過程中，尤其要把好隱蔽工程量簽認關。隱蔽工程簽證是指施工完以后即將被覆蓋的工程部分簽證。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結算。因此，應特別注意搞好以下幾方面的記錄：

①基坑換土、材質、深度、寬度記錄;

②孔樁填芯深度;

③基槽開挖驗槽記錄等，簽證必須真實和及時，不能事后補簽。

(三)經濟措施

工程施工期間，由于場地變化、業主要求、環境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產生差額的各類簽證。主要包括業主違約，非承包商原因引起的工程變更及工程環境變化、合同缺陷等。因其涉及面廣，項目繁多復雜，需要切實把握好有關定額、文件規定，尤其要嚴格控制簽證范圍和內容。

1、工期延誤賠償的相關簽證。按索賠程序原則審核索賠的成立條件，分清責任，認可合理索賠，監理簽證、業主審定。

2、材料單價的簽證是影響工程造價的重要因素之一。在辦理材料單價簽證時，應注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好;對于所簽證的材料單價是否包括材料采購保管費、運輸費的應注明，避免結算時重復結算，對于需要辦理簽證的材料單價，最好雙方一起作市場調查，如實簽明材料名稱、規格、廠家、單價、時間等。

(四)合同措施

合同措施著重抓好以下幾點：

1、加強合同簽訂時的管理，若招標文件中對合同主要條款，特別是工程結算方式或價格調整方式描述不夠清楚的地方，建議盡可能在合同中明確如下內容：

①工程遺漏項目的補充原則;

②工程量調整的原則和計算方法;

③材料價格調整的原則和方法;

④工程保險、履約擔保等風險防范的內容;

⑤綜合單價調整的原則和計價方法;

⑥措施費用調整的原則和范圍;

⑦工期變化對綜合單價影響的調整原則等;

2、遇有設計變更或施工圖有錯誤，如承包商已經開工、下料或購料時，此類簽證只需簽變更項目或修正項目，原圖紙不變的不用重復簽證;已下料或購料的，要簽寫清楚材料名稱、、規格、型號、數量、變更日期、運輸情況、到場情況、有無回收或代用情況等。

3、停工損失。由非承包商責任造成的停電、停水超過規定的時間范圍，造成的窩工、材料租賃、機械租賃等停工的損失;對于由于業資金不到位，致使長時間停工造成的損失，雙方應按合同規定的時內以書面形式簽證停工的起止日期，現場實際停工工日數與工日單價，現場停工機械的型號、數量、規格、單價等，并列出明細表;對于定額沒有規定，如何界定和補償，應根據不同的工程實際情況或參考相同類定額和有關規定來決定。

總之，對現場簽證把關看似簡單，其實并不容易，整個控制過程是甲、乙雙方的一個博奕過程，作為施工單位現場簽證人員要加強自律意識，對施工過程中涉及合同價之外的責任事件作出符合客觀實際的簽認證明，確保施工承包商的既有利益，同時也不損害投資建設項目業主的利益。

成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續累積而成。因為學習是一個知識積累的過程,不可能一蹴而就。趁著我們還年輕,還有資本,抓緊時間刻苦學習一些謀生的本領,不斷提高自己、充實自己,為日后的美好生活而努力奮斗。更多內容請關注環球網校，我們與你一起進步，一起成長，可點擊下方免費下載領取學習資料。