建筑施工員需要避免的誤區


1、施工員對其管理的單位工程(施工區域或專業)范圍內的安全生產、文明施工全面負責。
誤區:為滿足施工進度,部分安全行為可以忽視(如:外架防護高度未超過作業層?滿堂架未按方案要求搭設等)的誤區?現場文明施工差點不影響施工進度?
務必堅持管生產必須管安全的原則。
2、嚴格執行制訂的安全制度,按照施工技術措施和安全技術操作規程的要求,結合工程特點,以書面方式逐條向班組進行安全技術交底,履約簽字手續,做好交底記錄。
誤區:整天協調事情太多,無心擬寫安全技術交底,為應付檢查,隨便寫幾條并找一人簽字或代替簽字?主體結構交底一次就夠了?
例:外墻粉刷、腳手架搭設等,每一個分部分項工程都要交底,
3、檢查施工人員執行安全技術操作規程的情況,制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為。
誤區:安全技術交底已完成簽字手續,施工人員不按交底執行,我已沒有太大責任?再者,施工人員都很野蠻,說了不聽,也不想下發整改,多一事不如少一事。
組織實施安全技術措施、進行安全技術交底、不違章指揮是施工員的安全生產責任。
4、參與管轄范圍內的機械設備、電力設備、安全防護設施和消防設施的驗收,并負責對設施的完好情況進行監控。
誤區:該部分均有相關管理人員來管理,此條責任應不納入施工員的職責?
影響施工進度;管轄范圍內的施工環境要熟悉。
5、參與項目組織的安全生產、文明施工檢查,對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實。
誤區:參與檢查可以,對存在問題應由安全員落實即可,我們可以協助管理或提供施工人員。此現象非常普遍。
6、在危險性較大的工程施工中,負責現場的指導和監督。如:基坑開挖、高支模板等
誤區:危險性較大工程,安全員也會重點關注,施工員以進度為重?
發生生產安全事故,要立即向項目經理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現場,配合事故調查,認真落實防范措施。
對事故的處理,必須堅持“四不放過”:原因不查清不放過、 不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾未受到教育不放過 、對事故有關的領導和責任人不查處不放過。
施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程,是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制,增強索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經驗,提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。更多精彩內容可關注環球網校,也可點擊免費下載領取學習資料。
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