261、中標人的投標應當符合下列條件之一：能夠最大限度地滿足招標文件規定的各項綜合評價標準;能滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外

262、工程合同價有：固定合同價(固定合同單價、固定合同總價)、可調合同價(可調合同單價、可調合同總價—發包人承擔了通貨膨脹風險，承包人承擔其它風險—一般適用于工期較長)、成本加酬金確定的合同價(成本加固定百分比酬金確額定的合同價、成本加固定酬金確額定的合同價、成本加獎罰確額定的合同價——承發包雙方不會承擔太大的風險，應用較多、最高限額成本加固定最大酬金額定的合同價——首先要確定限額成本、報價成本、最低成本，有利于控制造價，并能鼓勵承包商最大限度地降低工程成本)

263、建設工程施工合同：總價合同(工程量不大，能精確計算)、單價合同(風險合理分攤，關鍵在于工程量計算方法的確認和單價的確定)、成本加酬金的合同(需要立即開展的項目、新型的工程項目、或對象目的工程內容及技術經濟指標未確定、風險很大的項目)

264、選擇和同類型應考慮的因素：

⑴項目規模和工期長短

⑵項目的競爭情況

⑶項目的復雜程度

⑷項目的單項工程的明確度

⑸項目準備時間的長短

⑹項目的外部環境因素

265、《施工合同文本》由《協議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件《承包人承攬工程項目一覽表》《發包人工應材料設備一覽表》《工程質量保修書》

266、施工合同文件的組成及解釋順序：施工合同協議書(有關工程的洽商、變更等書面協議或文件)——中標通知書——投標文件及附件——施工合同專用條款——施工合同通用條款——標準、規范及有關技術文件——圖紙——工程量清單——工程報價單或預算書

267、施工承包方辦理施工場地的交通、施工噪音以及環境保護和安全生產，發包人承擔費用

268、項目經理是由承包人單位法定代表人授權的，派駐施工現場的承包人的總負責人，其職責為代表承包人向發包人提出要求和通知、組織施工

269、工程師不能按時參加驗收，須在開始前24小時向承包人提出書面要求延期，延期不能超過2天

270、試車：單機無負荷試車承包人組織試車前48小時通知工程師工程師簽字聯動無負荷試車發包人組織試車前48小時通知承包商通過雙方簽字投料試車發包人全部負責若要求承包人參與掙得同意后另簽訂補充協議

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