2019年八大員考試|預算員案例分析題五


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背景資料:
某工業項目,業主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產設備由業主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎勵(或罰款)1萬元(含規費、稅金)。
工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖4-1所示(時間單位:天),并得到監理人的批準。

工程項目施工過程中,發生了如下事件:
事件1:廠房基礎施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商誤工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班),地基處理產生工料機費用6000元,基礎工程量增加50m3(綜合單價420元/m3)。共造成廠房基礎作業時間延長6天。
事件2:7月10日—7月11日,用于主體結構的施工機械出現故障;7月12日—7月13日該地區供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主題結構工程停工4天、30名工人誤工4天,一臺租賃機械閑置4天(每天1個臺班,機械租賃費1500元/天),其他作業未受到影響。
事件3:在裝飾裝修和設備安裝施工過程中,因遭遇臺風侵襲,導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商誤工36個工日。業主調換生產設備費用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費用為7000元,作業時間均延長2天。
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監理人同意后,承包商在設備安裝作業完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業搭接5天,并采取加快施工措施時收尾工作時間縮短2天,發生趕工措施費用8000元。
問題:
1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的事件工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標準為120元/工日,誤工補償標準為40元/工日,工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%,分別計算承包商在事件1~事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位,計算結果保留兩位小數)
答案部分見下一頁
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1.承包商能否就上述事件1~事件4向業主提出工期和(或)費用索賠及理由。
事件1:能夠提出工期和費用索賠。
理由:廠房基礎為關鍵工序(或關鍵工作),地基存在局部軟弱土層屬于業主應承擔的風險。
事件2:不能就施工機械故障提出工期和費用索賠。
理由:機械故障屬于承包商應承擔的風險;但能夠就供電中斷提出工期和費用索賠,因為主體結構為關鍵工序(或關鍵工作),供電中斷在8小時以上,屬于業主應承擔的風險。
事件3:能夠就裝飾裝修和設備安裝工程損失提出工期和費用索賠。
理由:遭遇臺風侵襲屬于不可抗力,門窗重新購置費用和設備調換費用應由業主承擔,裝飾裝修工程為關鍵工序(或關鍵工作)。
事件4:不能提出工期和費用索賠。
理由:通過加快施工使工期縮短,應按工期獎(罰)處理。
2.事件1:工期索賠6天。
事件2:工期索賠2天。
事件3:工期索賠2天。
事件4:工期索賠0天。
總計工期索賠為:6+2+2=10(天)
該工程實際工期為:120+6+4+2-5+2=125(天)
工期獎勵款為:[﹙120+10﹚-125]×1=5(萬元)
3.事件1:(1)人工窩工和機械閑置索賠款額為:
﹙60×40+4×700﹚×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=5565.53(元)
(2)地基處理索賠款額為:
6000×﹙1+15%﹚×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=7385.03(元)
(3)基礎工程量增加索賠款額為:
50×420×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=22476.16(元)
索賠款額合計為:5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元)
﹛或[60×40+4×700+6000×﹙1+15%﹚+50×420]×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚
=﹙5200+6000×1.5+21000﹚×1.035×1.0341
=35426.72(元)﹜
事件2:人工窩工和機械閑置索賠款額為:
﹙30×2×40+2×1500﹚×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=5779.58(元)
事件3:承包商重新購置門窗費用索賠款額為:
7000×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=7492.05(元)
費用索賠總額為:35426.72+5779.58+7492.05=48698.35(元)
以上內容是2019年八大員考試|預算員案例分析題,供大家參考學習!查看更多八大員模擬試題可訪問環球網校八大員考試頻道!
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