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項目成本管理

(1)規劃成本管理

輸入：1.項目管理計劃2.項目章程3.事業環境因素4.組織過程資產

工具和技術：1.老師判斷2.分析技術3.會議

輸出：成本管理計劃

(2)估算成本

輸入：1.成本管理計劃2.人力資源管理計劃3.范圍基準4.項目進度計劃5.風險登記冊6.事業環境因素7.組織過程資產

工具和技術：1.老師判斷2.類比估算3.參數估算4.自下而上估算5.三點估算6.儲備分析7.質量成本8.項目管理軟件9.賣方投標分析10.群體決策技術

輸出：1.活動成本估算2.估算依據3.項目文件更新(風險登記冊)

(3)制定預算

輸入：1.成本管理計劃2.范圍基準3.活動成本估算4.估算依據5.項目進度計劃6.資源日歷7.風險登記冊8.協議9.組織過程資產

工具和技術：1.成本匯總2.儲備分析3.老師判斷4.歷史關系5.資源限制平衡

輸出：1.成本基準2.項目資金需求3.項目文件更新(風險登記冊、活動成本估算、項目進度計劃)

(4)控制成本

輸入：1.項目管理計劃2.項目資金需求3.工作績效數據4.組織過程資產

工具和技術：1.掙值管理2.預測3.完工尚需績效指數4.績效審查5.項目管理軟件6.儲備分析

輸出：1.工作績效信息2.成本預測3.變更請求4.項目管理計劃更新(成本基準、成本管理計劃)5.項目文件更新(成本估算、估算依據)6.組織過程資產更新(偏差原因、糾正措施、財務數據庫、其他經驗教訓)

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