2019年初級管理會計師《成本管理》每日一練(5月9日)


單項選擇題
1、某企業本年度生產乙產品的固定制造費用實際發生額為21000元,預算數為20000元,正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產能力差異為( ).
A1000元有利差異
B1000元不利差異
C3000元不利差異
D4000元有利差異
2、以下屬于加強半成品倉庫管理的工作,除了( )。
A嚴格執行半成品的收入、發出和保管制度
B保證在半成品入庫、出庫時正確清點數量
C填制半成品收發憑證
D不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平
3、( )是指驅動或產生成本、費用的各種因素。
A價值動因
B作業動因
C成本動因
D資源動因
4、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件,乙產品100件,甲產品全年計劃產量為1 800件,乙產品為1 200件。甲產品的工時定額為每件4小時,乙產品的工時定額為每件5小時,該月份發生的制造費用為3 900元。該企業全年計劃制造費用為68 800元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是( )。
A3200、1280
B3000、1480
C3000、1200
D2400、1500
5、建立一套( )的收集、整理、對比、計算方法和程序,使其成為制度。
A成本分析
B責任成本
C成本考核
D成本獎懲
答案在下一頁
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1、
答案:D
2、
答案:D
3、
答案:C
4、
答案:D
5、
答案:C
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