實際成本法

實際成本法的內部轉移定價的方法是以中間產品生產時發生的生產成本為基礎。

優點：實際成本有據可查，比較容易實施，具有客觀性。

缺點：不利于責任中心的考核，因為這種方法使提供勞務或產品的部門的成績或不足全部轉移給了使用部門。

包含范圍：

品種法：適用于大批量、流程式生產的企業

訂單法(分批法)：以產品的品種及其所經過的生產步驟作為成本計算對象計算生產成本的方法

分步法：以生產訂單作為成本計算對象

計劃成本法

在計劃成本法下，成本計價是按預先制定的計劃實行，同時設置成本差異科目，登記、按期結轉、分攤實際成本與計劃成本的差額，發出和結存存貨的成本在期末調整為實際成本。

優點：有利于企業對存貨的管理，簡化會計工作;適用性強，不受限制;簡化核算，加強管理。

缺點：材料成本差異率的準確性不高;產品成本分析可能會有誤差;合理制定計劃價格存在困難;若市場價格波動較快，便會頻繁調整計劃價。

吸收(完全)成本法

又稱全部吸收成本法，以成本按經濟用途分類為前提，將各類制造成本包括間接成本、直接成本、固定成本和變動成本，分配給存貨的成本會計制度。

生產成本：直接材料、制造費用、直接人工

非生產成本：銷售費用、財務費用、管理費用

對象：對外提供報表以及產品定價的需要

變動成本法

以成本性態分析為前提，產品成本的構成內容是變動生產成本，期間成本是固定生產成本和非生產成本，成本計算模式按貢獻式損益確定程序計算損益。

變動生產成本：直接材料、變動性制造費用、直接人工

變動非生產成本：變動性銷售費用、變動性財務費用、變動性管理費用

固定成本：固定性制造費用、固定性財務費用、固定性管理費用、固定性銷售費用

對象：主要滿足內部決策、業績評價等管理的需要。

作業成本法

該成本計算方法：

1、成本的發生與各項作業之間的關系的確定。

2、各項作業的根本“動因”的確定。

3、建立與各“動因”相關的成本集合。

4、成本計算比率的制定。

5、依據消耗的資源(動因)向產品分配成本。

標準成本法

計算方法：標準成本=實際產量×單位產品標準成本

適用領域：較少的大批量生產企業

生命周期成本法

生命周期成本法計算發生在生命周期內的全部成本，從而量化產品生命周期內的所有成本。

三大現實意義：

1、產品推銷、售后服務等方面的費用也不斷增長。

2、現代制造業對企業自身科技力量的投入已成現實問題。

3、可持續發展的緊迫性。

五大分析步驟：

1、基本成本分類的確定，從生產特點出發

2、基本的成本分類的細分

3、成本組成要素的定義和量化

4、估計生產體系的經濟壽命;

5、加總成本。

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