很多財務專業的學生或財務總會有這樣一個疑問。平時的工作就是一些基礎會計核算，每天都在做這些重復性工作，時間一長，自己明明已經掌握的不錯了，卻有種無法更進一步的感覺，因為每天都在重復一樣的內容，我不知道自己做的這些能給別人帶來什么，想不明白這些工作的意義所在?甚至覺得，這些工作，只要熟練了就好，好像沒有什么技術性，隨時能夠被取代。隨著智能科技的進步和社會管理的網絡化、信息化、透明化，使得很多傳統財務意識到了轉型的重要性：傳統的會計已經不能滿足企業管理的要求，于是開始注意到了管理會計。管理會計著重于為企業改善經營管理，與傳統都屬于會計系統，但也存在一些差異。

管理會計與財務會計有什么不同？

管理會計與財務會計的區別不僅體現在工作目的和內容上，更體現在思維方式上。財務會計注重“向后看”，管理會計注重“向前看”;財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息;財務會計遵守會計準則，管理會計則要在處理過程中符合邏輯;財務會計的工作涉及基礎財務，管理會計的工作涉及經營活動。

當下，我國2000萬的財務從業人員，然而卻又1500萬的財務人員在從事基礎財務工作，想要讓這些基礎財務人員轉型從事管理工作，那么一定要先改變他們的財務思維方式有老師認為，未來十年內，會計行業的人才結構將發生根本轉變，在科技技術的影響下，初步預估大約會有60%的普通財務會計被迫面臨失業或轉行。因此“財務會計”必須向“管理會計”轉型，否則中低級財務會計人員將被管理會計人才取代。

未來會計行業趨勢體現在以下方面：

1、原始憑證信息化

會計核算記賬的依據是原始憑證，原來是紙質發票，逐漸的電子發票替代了紙質發票，意味著管理更加信息化了，未來所有紙質單據都將電子化保存，稅局查閱電子憑證。

2、記賬工具智能化

從手工記賬，到財務軟件，到現在智能記賬平臺，原始憑證信息化后可直接獲取電子發票信息自動做憑證，記賬，生成報表，并且可以和報稅平臺接口實現一鍵報稅，這意味著財務會計的價值越來越被弱化了，科技發展給我們帶來便利的同時也要求我們的能力不斷提升。

3、國家政策完善化

伴隨著國家財稅政策的不斷完善，記賬的規則就逐漸固化下來了，不再需要不停的更改等等，人工智能所擁有的巨大的成本價值就被更加的放大化了，這時候財務會計的價值幾乎完全沒有了。

會計人員該如何實現從普通會計到管理會計的轉型?有哪幾個方面可以轉型?

(1)由核算型向經營管理型轉型

對于創造性、非規律性的工作，人工智能不能勝任，這需要人的智力投入。經營管理會計就是帶有原創性質的會計工作，這將是未來財務工作的主陣地。要守住這方陣地，需要會計人員主動融入業務，能夠幫助企業改進業務、改進經營。

(2)由事后的財務分析向事前的財務控制轉型

財務工作的重心要由事后向事前推移。會計工作不要總是專注于事后解決問題。即便做得好，也只是給人以亡羊補牢的感覺。如果能設法避免羊丟失，不是更好嗎?通過事前的有效預防，避免問題發生，代價會遠低于事后解決問題。借助內控與制度流程建設，通過事先的籌劃與預測，別讓問題冒頭，這是成本最小的管理方式，也是管理會計的精髓所在。

(3)由機關型向服務型轉型

財務部在業務的眼里是后臺部門，是機關，很容易與業務起沖突。發生沖突時，財務或許有理，但又讓人感覺別扭。真的沒有辦法避免沖突嗎?財務對爭議事項有無事先說明、有無培訓宣貫、有無例外通道，這看出財務是否具有服務意識。

可以想見，這確實是個必然的趨勢，以后的基礎財務工作也許只需要財務人員動動手指，輸入數據，流程化機械化能極大的避免財務過程中的錯誤性，這些簡單的只需要熟練掌握就可以的操作，已經越來越能夠被機器所取代。所以越來越多人想要向管理會計轉型。

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