工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容介紹
更新時(shí)間：2019-09-16 17:00:20
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工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容：
【核心知識(shí)點(diǎn)】全過(guò)程造價(jià)管理的概念
時(shí)間：工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段。包括：
①策劃決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;
②設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;
③招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制;
④施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;
⑤竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等。
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