2019年初級管理會計師《成本管理》考點：戰略成本管理的橫向價值鏈分析
更新時間：2019-02-19 14:27:01
來源：環球網校
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摘要 2019年初級管理會計師第一次考試時間將于4月20日舉行，環球網校小編整理發布“2019年初級管理會計師《成本管理》考點：戰略成本管理的橫向價值鏈分析”本文主要講述戰略成本管理的價值鏈分析法中的一種，希望大家認真復習，預祝考生順利通過2019年初級管理會計師考試。
戰略成本管理的價值鏈分析法
每一種最終產品從其最初的原材料投入到達最終的消費者手中，都要經過無數個相互聯系的作業環節，這就是作業鏈。價值鏈分析法由波特首先提出，它將基本的原材料到最終用戶之間的價值鏈分解成與戰略相關的活動，以便理解成本的性質和差異產生的原因，是確定競爭對手成本的工具，也是SCM制定本公司競爭策略的基礎。我們可以從內部、縱向和橫向三個角度展開分析。
3、戰略成本管理的橫向價值鏈分析
這是企業確定競爭對手成本的基本工具，也是公司進行戰略定位的基礎。
比如通過對企業自身各經營環節的成本測算，不同成本額的公司可采用不同的競爭方式，面對成本較高但實力雄厚的競爭對手，可采用低成本管理策略，揚長避短，爭取成本優勢，使得規模小、資金實力相對較弱的小公司在主干公司的壓力下能夠求得生存與發展;而相對于成本較低的競爭對手，可運用差異性戰略，注重提高質量，以優質服務吸引顧客，而非盲目地進行價格戰，使自身在面臨價格低廉的小公司挑戰時，仍能立于不敗之地，保持自己的競爭優勢。
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