2019年系統集成項目管理工程師知識點項目按時完成所需的過程
更新時間：2019-02-05 08:15:01
來源：環球網校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
摘要 環球網校分享的“2019年系統集成項目管理工程師知識點項目按時完成所需的過程”供大家備考軟考有幫助，更多資料敬請關注環球網校軟件資格考試頻道，網校會及時更新軟件水平考試資訊……
系統集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總：項目按時完成所需的過程
項目進度管理包括為管理項目按時完成所需的7個過程，具體為：
(1)規劃進度管理——為規劃、編制、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔過程。
(2)定義活動——識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動的過程。
(3)排列活動順序——識別和記錄項目活動之間的關系的過程。
(4)估算活動資源——估算執行各項活動所需材料、人員、設備或用品的種類和數量的過程。
(5)估算活動持續時間——根據資源估算的結果，估算完成單項活動所需工期的過程。
(6)制訂進度計劃——分析活動順序、持續時間、資源需求和進度制約因素，創建項目進度模型的過程。
(7)控制進度——監督項目活動狀態、更新項目進展、管理進度基準變更，以實現計劃的過程。
編輯推薦
最新資訊
- 2021年上半年軟考職稱考試高頻考點一2021-04-23
- 2020年軟件水平考試知識點之端口掃描2020-03-31
- 2020年軟件水平考試知識點之數學建模過程2020-03-31
- 2020年軟件水平考試知識點之需求分析的目標2020-03-31
- 2020年軟件水平考試知識點之項目完整的收尾流程2020-03-31
- 2020年軟件水平考試知識點之計算機網絡安全體系結構2020-03-31
- 2020年軟件水平考試知識點之項目成本估算2020-03-30
- 2020年軟件水平考試知識點之項目范圍定義2020-03-30
- 2020年軟件水平考試知識點之招標文件2020-03-30
- 2020年軟件水平考試知識點之回歸測試2020-03-30
打卡人數
