裝配式建筑產業組織規模化


產業組織集成化程度降低會導致效率降低、成本增加。在傳統的現澆結構的建設中,構配件作用量少且不構成關鍵性工藝,施工過程協作簡單,且業內對比性較弱,該產業組織模式的問題并不明顯。但隨著建設裝配化程度的提高,構配件用量的增加,構配件及其生產方逐漸成為該產業組織的關鍵性環境,其生產組織流程也會從簡單的按圖施工,變成不斷溝通與深化的過程,問題也愈加突出。在目前的產業組織模式中,裝配式建筑的生產流程如下:
1、建設方發起項目,委托設計。由于一方面不存在標準化的構配件,另一方面設計者僅從事設計工作,無法依據施工要求和構配件的生產狀況來具體實施設計,因此,建筑設計多為宏觀上的概念性設計;
2、設計方根據概念性設計圖紙,委托構配件生產廠家實施建筑拆分,進行裝配式建筑的設計深化,并協調設計方與構配件生產方,對原設計不滿足裝配式建筑構配件生產的部分加以修正;
3、建設方選擇確定施工企業,根據其具體施工方案,協調構配件的生產方,重新修正構配件的參數與尺度,避免各種偏差;與此同時,再次協調設計方對于修正的構配件重新進行結構分析,確保建筑整體的安全性。
4、施工期間,在建設方全面協調下,以上流程不斷重復并逐漸深化,直至建筑體系最終施工完成。
以上分析可見,裝配式建筑實施的所有協作與溝通過程,必須經由建設方反復進行才得以實現,協調過程多且繁雜,周期過長;各種信息傳遞路徑過長,節點過多,產生不必要的衰減和偏差的概率增加。各種制造偏差與損耗也會增加,并最終導致生產成本上升。
推廣裝配式建筑是促進綠色發展的重要舉措,是促進建筑業轉型升級的必然要求,也是打造工業強省的有效途徑。 加大技能型裝配式建筑工人培養和儲備力度,有利于推動勞動密集型民工逐步轉化為裝配式建筑技術型工人,提升實施能力。以上就是環球網校為你帶來的裝配式建筑相關內容,更多精彩內容可繼續關注環球網校。也可點擊下方免費下載領取學習資料。
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