一、施工質量問題

施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。

二、施工人員管理問題

從某種意義上來講，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目：

三、施工資料問題

任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。

四、安全生產，文明施工

1.將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，強化施工現場人員安全標準規范和法律法規教育，提高其安全意識，使其自覺遵章守紀;

2.現場文明是施工現場管理的窗口，項目部應建立健全文明施工管理制度，采取封閉式管理，現場臨時設施要牢固、美觀;安全標牌、警示標志要齊全、到位;各類安全防護設施做到定型化、工具化;

總之，作為一名合格的施工員，要時刻記住自己的崗位職責。經驗雖然不是一點兩點，一天兩天就能說完的，但是希望你們可以在今后的具體實踐操作中，結合系統的學習慢慢領會，學會發掘知識點，不懂即問，不斷提升自己的能力。

須知學習是一個知識積累的過程，不可能一蹴而就，要有恒心、毅力。做一個合格的建筑施工員就是一個不斷學習的過程。以上就是環球網校為大家帶來的“建筑施工員可能遇到的問題”，更多精彩內容請關注環球網校。也可點擊下方免費下載領取學習資料。