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安全三類人員管理——事中控制

更新時間:2019-12-23 14:02:14 來源:環球網校 瀏覽52收藏20

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摘要 企業安全生產工作是一項系統工程,雖然千頭萬緒,錯綜復雜,但是萬變不離其宗。抓住“事中控制”這個關鍵環節,能夠起到事半功倍的效果。安全三類人員作為企業安全的主要負責人員,應該對安全有這全局的把握。今天環球網校為大家帶來安全三類人員相關內容。

學會如何讓風險“說話”,讓風險一目了然,一旦有風險員工能知道如何進行先期處置。要確保現場安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去監管、失去控制的時候,往往會出現偏差,出現失誤,出現漏洞,出現死角,會產生意想不到的后果。

1、落實安全管理制度。建立并落實安全監管臺賬、安全檢查制度、安全生產獎懲辦法等一系列措施和制度,落實生產服從安全的要求。

2、加強“三違”控制。強化崗位作業標準化,對于各種違章違紀現象,各種麻痹僥幸做法,各種冒險蠻干行為給予及時批評糾正和嚴格考核處理,使職工在安全、良好的作業環境中工作。

3、加大隱患排查治理力度。對檢查出來的隱患要及時處理,舉一反三,深入分析隱患存在原因,確保安全隱患得到及時徹底的整改。

4、開展安全文化建設。形成“安全第一、職工生命安全為先”的價值取向,開展“安全示范崗位”,評比“安全標兵”等活動,以實現企業設備質量完好、操作行為規范、安全管理科學,保證企業本質安全。

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分享到: 編輯:鞏明偉

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