1、建立安全生產(chǎn)目標管理體制

安全目標即實施建筑工程施工安全管理達到的指標,它是安全控制的方向。如果安全目標十分明確,那么管理就不再盲目,這樣就能夠消除危險因素,保證人的健康、安全。制定明確的、科學(xué)的安全目標,把安全目標層層分解,并落實到各個崗位與各個專業(yè),嚴格監(jiān)督每名工作人員是否真正履行其安全生產(chǎn)責任,通過考核來提高大家對安全生產(chǎn)的認識。安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容必須齊全明確,具有十分強的可操作性。通過推行安全生產(chǎn)目標管理體制,時刻體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”這一原則,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制得到優(yōu)化,同時還能強化安全生產(chǎn)管理,有利于員工安全素質(zhì)的提高。

2、健全完善安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是建筑工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成施工任務(wù),對管理工作與各項生產(chǎn)操作作出的規(guī)定,同時還是約束生產(chǎn)行為、組織生產(chǎn)活動的規(guī)范與準則。所以,建立安全生產(chǎn)制度必須和實際生產(chǎn)施工相結(jié)合,主要包括安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責任制、安全獎懲、安全檢查與事故處理報告等。尤其是安全生產(chǎn)責任制,在各項安全管理制度中,它是一項最基本的制度,也是確保安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)的重要組織手段。在建筑工程施工過程中,明確企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員與各職能部門應(yīng)承擔的安全責任,強化企業(yè)各級人員的安全責任意識,使安全管理縱向到底,橫向到邊,這樣可以從不同角度、不同層次提高員工進行安全生產(chǎn)的積極性與自覺性。

3、加強危險源控制管理

危險源是引發(fā)事故的根源,進行建筑工程施工之前,應(yīng)在施工準備階段根據(jù)工程項目的類型、規(guī)模與特征,充分考慮可能造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失與工作環(huán)境遭到破壞等風險,并按工序識別和各類管理業(yè)務(wù)、施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)施、場所、人員、設(shè)備等方面存在的若干危險源,然后列出清單再逐一評價,把其中引發(fā)事故可能性較大,且事故一旦發(fā)生將會造成嚴重影響的危險源歸為重大危險源,有針對性地制定專項施工方案,其中包含檢測方法、監(jiān)控措施、應(yīng)急人員組織、安全技術(shù)措施、應(yīng)急材料、設(shè)備與器具等內(nèi)容的救援預(yù)案,同時在后續(xù)施工過程中進行重點監(jiān)控,確保施工生產(chǎn)能夠順利進行。

4、加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查

通過對安全生產(chǎn)情況、事故隱患與勞動條件等進行仔細檢查,這樣在施工過程中可以及時發(fā)現(xiàn)并消除一些潛在的不安全因素。加強施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,宣傳落實規(guī)章制度與法律法規(guī),糾正違章作業(yè)與違章指揮的行為,提高工程項目各級管理人員與作業(yè)人員的安全意識與責任感,不斷尋找改進措施與掌握施工現(xiàn)場的安全狀況。加強安全監(jiān)督檢查有利于安全規(guī)章制度的落實,同時還能促進標準化作業(yè),進行監(jiān)督檢查時必須堅持“有標必達、有規(guī)必依、違章必糾”這一原則,充分發(fā)揮工會、群眾、安全與各專業(yè)部門的巨大作用,并開展定期安全檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)日前后安全檢查與季節(jié)性安全檢查等。在建筑工程施工現(xiàn)場,可以通過以查制度、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查操作行為、查安全教育、查事故處理、查勞動防護用品的使用為內(nèi)容的安全檢查,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的各種不安全行為,從而采取有效對策,消除這些不安全因素,確保施工現(xiàn)場能夠安全生產(chǎn)。

安全重于泰山，重視安全是對個人的負責，是對工作的負責，也是對家庭的負責。每個安全員能夠做好本職工作，把施工安全問題時刻掛在心上，社會主義的建設(shè)之路才能有所依靠。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的怎樣做好建筑施工安全員?更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。