一、法律層面

安全是企業生存和發展的紅線和底線，企業發生較大以上的安全生產事故，輕者停產整頓，重者吊銷安全生產許可證、關閉。涉及重大安全生產事故罪的，追究主要負責人及相關責任人的刑事責任。

因此，從法律層面上講，沒有安全保證，企業生存和發展就會失去法律保障，直接影響企業的發展大計。

二、經濟效益層面

企業的安全工作雖然不能直接創造經濟效益，但是做的不好將會影響損失經濟效益。

《安全生產法》規定：發生生產安全事故，除要求依法承擔相應的賠償責任外，還要處以相應的罰款。

發生一般事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款;發生較大事故的，處50萬元以上100萬元以下的罰款;發生重大事故的，處100萬元以上500萬元以下的罰款;發生特別重大事故的，處500萬元以上1000萬元以下的罰款，情節特別嚴重的，處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。

由此可見：安全是企業生存與發展的需要。

三、安全文化建設層面

企業的安全文化建設事關企業發展的眾多因素。比如公司安全文化決策引領、安全目標。安全方針、安全理念、安全執行力等等。

企業安全文化建設做的好，對企業決策理解、執行產生積極的影響;對企業發展有良好的促進作用;對統一思想、提高各級管理人員履職盡責能力和團隊執行能力都有很好的示范作用。

因此，企業安全文化建設對企業安全尤為重要，也是企業發展的文化底蘊所在，對企業發展有良好的提升和促進作用。

四、安全管理層面

安全管理既是法律賦予生產企業和主要負責人及安全管理人員的職責，也是企業完善管理制度、落實自主管理、自我完善、自我提高的必經過程。

安全管理、工藝管理、設備管理是企業管理的三大抓手。

管生產必須管安全，企業的方方面面都離不開安全工作的支持和滲透，小到工藝操作參數的控制、設備隱患的排查，大到生產、設備、工藝安全事故，無不與安全管理工作的制度建立、管理執行息息相關。

為此，抓好企業安全管理是保證企業安全生產的前提，只有把安全關口前移、安全工作重點下移，把安全管理做細做實，才能形成上下重視安全、人人提高安全防范意識和安全行為能力，事事落實安全措施，嚴防安全事故發生，才能最終保障企業安全生產的穩定、連續運營。

安全管理是企業安全生產的重要舉措，是切實形成齊抓共管的良好安全氛圍，避免各自為政、無章可循、只重生產忽視安全、不重視安全管理的片面認識。

五、安全執行層面

再好的制度、再好的防范措施，不執行不落實就可能因一個小的疏忽釀成不可挽回的損失。因此，企業執行力建設不僅是團隊建設和發展的需要，從某種意義上講也是企業決策層理念的執行。

各級管理人員只有高效執行決策層理念，形成有效的閉環管理和追責問責機制才能不斷提高執行能力建設，特別是安全執行能力建設，切實把重大危險源管理、隱患排查治理工作和主體責任落實有機的結合起來，定職定責、嚴格獎懲，始終把安全執行理念貫穿在各項工作實踐中，形成安全文化理念，引領企業安全文化建設長足發展。

因此，安全生產事關企業的生存和發展不無道理，安全管理、安全工作切實事關個人和家庭幸福也不是空談，大量事故案例再一次以雄辯的事實告誡我們：安全無小事，安全工作責任為天，安全是企業生存和發展的根本保證。還有更多建筑類考試也可輸入“關鍵詞”搜索，也可點擊下方“免費下載”領取學習資料。