軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：項目計劃編制
更新時間：2019-12-11 11:13:50
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軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：項目計劃編制
項目計劃編制過程所遵循的基本原則
目標的統一管理；方案的統一管理；過程的統一管理；技術工作與管理工作的統一協調；計劃的統一管理；人員資源的統一管理；各干系人的參與；逐步精確。
項目計劃編制過程
項目計劃的編制是一個漸進明細、逐步細化的過程。
項目計劃的編制流程：
1、明確目標；
2、成立初步的項目團隊；
3、工作準備與信息收集；
4、依據標準、模板編寫初步的概要的項目計劃；
5、編寫范圍管理、質量管理、進度、預算等分計劃；
6、把上述分計劃納入項目計劃，對項目計劃進行綜合平衡、優化；
7、項目經理負責組織編寫項目計劃；
8、評審與批準項目計劃；
9、獲得批準后的項目計劃就成為了項目的基準計劃。
項目計劃編制過程所采用的技術和工具
項目管理方法論；項目管理信息系統；老師判斷。
項目計劃編制過程的輸入、輸出
輸入：項目章程；項目范圍說明書(初步)；來自各計劃過程的輸出；預測；環境和組織因素；組織過程資產；工作績效信息；
輸出：項目管理計劃；配置管理系統；變更控制系統。
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