1、開關安裝位置便于操作，不得安裝于單扇門后。開關邊緣距門框邊緣距離150~200mm，開關距地高度1.4m。

2、運用系統的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動，簡稱為項目管理。

3、對合同中約定的項目工作范圍進行的定義、計劃、控制和變更等活動。

4、對項目所需人力、材料、機具、設備、技術和資金所進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等活動。

5、項目范圍管理應以確定并完成項目目標為根本目的，通過明確項目有關各方的職責界限，以保證項目管理工作的充分性和有效性。

6、確定項目范圍應主要依據下列資料：1)項目目標的定義或范圍說明文件。2)環境條件調查資料。3)項目的限制條件和制約因素。4)同類項目的相關資料。

7、項目應逐層分解至工作單元，形成樹形結構圖或項目工作任務表，進行編碼。

8、工作單元應是分解結果的最小單位。

9、項目范圍變更管理應符合下列要求：1)項目范圍變更要有嚴格的審批程序和手續;2)范圍變更后應調整相關的計劃;3)組織對重大的項目范圍變更，應提出影響報告。

10、項目管理實施規劃應由項目經理組織編制

11、項目管理規劃大綱是項目管理工作中具有戰略性、全局性和宏觀性的指導文件。

12、編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序：

1)明確項目目標;

2)分析項目環境和條件;

3)收集項目的有關資料和信息;

4)確定項目管理組織模式、結構和職責。

13、項目管理規劃大綱可依據下列資料編制：

1)可行性研究報告。

2)設計文件、標準、規范與有關規定。

3)招標文件及有關合同文件。

4)相關市場信息與環境信息。

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