質量與建筑工程質量

質量：一組固有特性滿足要求的程度。

建筑工程質量：簡稱工程質量，是指工程滿足業主需要，并符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。

建筑工程特定的內涵：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、環境的協調性

影響工程質量的因素：(4M1E)

人Man;材料Material;機械Machine;方法Method;環境Environmet;

工程項目的特點:

1、具有單項性

2、具有一次性與壽命的長期性

3、具有高投入性

4、具有生產管理方式的特殊性

工程質量的特點：

影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性、終檢的局限性、評價方案的特殊性。

評價方案的特殊性：

工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。

建筑工程質量管理與質量控制

質量管理的發展三階段:

1、質量檢驗階段(20-40年代)

2、統計質量管理階段(40-50年代)

3、全面質量管理階段(60年代后)

P---計劃(Plan)D---實施(Do) C---檢查(Check) A---處置 (Action)

1、P (plan) 策劃:根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程。

2、D (Do)實施:實施過程。

3、C (check)檢查:根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果。

4、A (action)處置:采取措施，以持續改進過程績效。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。

質量控制:是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。

質量保證:是質量管理的一部分，致力于提供質量要求會得到滿足的信任。

質量控制作用:

1、質量控制是質量管理的重要組成部分。

2、質量控制的工作內容包括了作業技術和活動，也就是專業技術和管理技術兩個方面。(4M1E因素)

3、質量控制應貫穿在產品形成和體系運行的全過程

管理就是確定任務目標，按照PDCA循環原理來實現預期目標。

PDCA循環工作原理:

1、大環套小環，小環保大環、推動大循環。

如果把整個企業的工作作為”一個大的PDCA循環，那么各個部門、小組還有各自小的PDCA循環，就像一個行星輪系一樣，大環帶動小環，一級帶一級，有機地構成一個運轉的體系。

2、不斷前進、不斷提高，階梯式上升。

對施工項目而言，質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，遵循以下幾點原則:

1、堅持質量第-的原則

2、堅持以人為核心的原則

3、堅持以預防為主的原則

4、堅持質量標準的原則

5、堅持科學、公正、守法的職業道德規范

工程質量責任：

建設單位的質量責任

勘察、設計單位的質量責任

施工單位的質量責任

工程監理單位的質量責任

建筑材料及設備生產或供應單位的質量責任

工程質量管理制度：

施工設計文件審查制度

工程質量監督制度

工程質量檢測制度

工程質量保修制度

八項質量管理原則：

以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系。

質量管理體系文件內容：

質量方針、質量目標、質量手冊、管理的程序性文件、質量記錄。

以上就是環球網校為你帶來的八大員/質檢員崗位職責，供大家參考，希望大家以完備全面的知識理論體系支持實踐工作，外加強烈的責任心，在建筑工程質檢員的從業過程中對工程質量負責，對企業負責，成為一個優秀的質檢員。