背景資料：

某施工合同約定如下：

(1)合同工期為110 天，工期獎或罰均為3000 元/天(已含稅金)。

(2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時，調(diào)整綜合單價。

(3)規(guī)費費率3.55%，稅金率3.41%。

(4)機(jī)械閑置補(bǔ)償費為臺班單價的50%，人員窩工補(bǔ)償費為50 元/工日。

開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。

工作B 和I 共用一臺施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時進(jìn)行，臺班單價為1000 元/臺班。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使工作C 的持續(xù)時間延長10 天，人員窩工50 工日。

事件2：I 工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I 工作持續(xù)時間縮短2 天，增加趕工措施費3500 元。

事件3：H 工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足，使H 工作拖延了5 天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。

事件4：招標(biāo)文件中G 工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3 增加的趕工工程量按綜合單價60 元計算趕工費(不考慮其他措施費)。

上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

問題：

1.承包方是否可以分別就事件1~4 提出工期和費用索賠?說明理由。

2.事件1~4 發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該項目的實際工期是多少天?

3.事件1~4 發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

答案

1.答：

(1)事件1，可以提出工期和費用索賠，因為這是業(yè)主的要求，導(dǎo)致了C 工作延續(xù)的天數(shù)超過了C 工作的總時差(C 工作的總時差為7 天)，并且致使人員窩工費2500 元，所以可以提出工期和費用索賠。

(2)事件2，不可以提出工期和費用索賠，因為趕工的目的是為了獲得工期提前獎，故趕工產(chǎn)生的費用不可以提出工期和費用索賠。

(3)事件3，不可以提出工期和費用索賠，因為施工過程中勞動力供應(yīng)不足拖延工期是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，所以不可以提出工期和費用索賠。

(4)事件4，可以提出費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，但是不能提出工期索賠，因在C 工作延誤10 天后，G 工作的總時差為3 天，延誤(1900-1750)/(1750/35)=3 天，未超過其總時差，所以不能提出工期索賠。

2.答：

(1)事件1：因C 工作的總時差為7 天，延長時間為10 天，故合理的補(bǔ)償期為10-7=3 天。

(2)事件2：補(bǔ)償期為0 天。

(3)事件3：補(bǔ)償期為0 天。

(4)事件4：補(bǔ)償期為0 天。

I 工作縮短2 天，故該項目的實際工期110+3-2=111 天。

3.答：

(1)事件1：

1)人員窩工補(bǔ)償費：50×50=2500 元

2)機(jī)械閑置補(bǔ)償費：1000×50%×10=5000 元

費用追加額=(人員窩工補(bǔ)償費+機(jī)械閑置補(bǔ)償費)×(1+規(guī)費費率)×(1+稅金率)=(2500+5000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=8031 元

(2)事件2：趕工產(chǎn)生的費用不可以提出追加，但是提前完成了工期2 天，每天可獲得3000 元的工期獎，故承包商可追加費用3000×2=6000 元。

(3)事件3：不可以提出費用索賠，費用追加額為0。

(4)事件4：1900-1750=150m3，根據(jù)題意可知，G 工作按照招標(biāo)文件的工日為35 天，工程量為1750m3，即每天完工50m3，承發(fā)包雙方商定G 工作不能增加工期，因此只能增加每一天的工程量，其中50m3 無需趕工。費用追加額=(50×300+100×360)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=54611 元

因此，承包方可得到的費用追加額合計：8031+54611+6000=68642 元。

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