工程造價實訓:如何編制項目成本


一、項目成本編制依據
(一)企業內部定額數據庫
這是施工企業在多年來積累總結的數據庫,包括人機效率、材料損耗系數、混合料配比、間接費計算標準、常用材料價格、分包價格等。
(二)項目的施工組織設計
施工組織設計確定項目的進度計劃安排、施工總平面布置、施工總體安排、施工方案、施工組織模式(自行組織施工還是分包)、人工配置(勞動人投入計劃)、機械配置(機械設備投入計劃)、人員設備調遣方案、HSE方案、措施項目等。
(三)人工、材料、運輸、稅費等價格
根據項目所在地點和當地資源情況,在編制項目成本前,要對各種價格要素進行詢價,并考慮物價上漲的影響。
二、直接工程費計算
(一)人工費計算
1.計算程序
第一步,確定項目總用工量或各工種用量;
第二步,確定綜合工日單價或各工種工日單價;
第三步,計算人工費總額。
2.計算公式
根據施工組織設計,已知工程所需的各工種的數量,按如下公式計算:
人工費=數量×工資單價
工資單價=(基本工資+其他工資+各類福利+各類津貼+個人所得稅)×(1+工資預漲率)
3.費用標準
(1) 工人工資單價參考企業定額或公司工資水平;
(2) 人工數量以施工組織設計為主,并參考企業定額。
(二)材料費計算
1.計算程序
第一步,確定材料清單數量;
第二步,確定材料消耗量系數;
第三步,計算不同采購地的主材單價,并對比分析;
第四步,確定工程材料采購地、調遣方式和單價;
第五步,計算材料費總價。
2.計算公式
國內采購材料費=Σ國內采購材料清單數量×(1+材料損耗率)×國內采購材料單價
國內采購材料單價=(材料原價+國內段運雜費+海運段運保費+當地段運雜費+關稅)×(1+采購及保管費率)
國內段運雜費=運輸量×每公里運雜費單價×運距
3.費用標準
(1) 材料損耗系數參考行業定額或企業定額;
(2) 材料配合比參考行業定額或企業定額;
(3) 材料采購價參考項目考察報告;
(三)施工機械使用費計算
1.計算程序
第一步,確定施工機械臺班數量、規格型號、使用時間;
第二步,確定施工機械購買價格和運雜費等;
第三步,確定施工機械折舊年限、折舊方法、維修費率、動力消耗、機上定員等參數;
第四步,計算施工機械費及臺班價格。
2.計算公式
(1) 自有施工機械費
自有施工機械費=Σ施工機械使用時間×施工機械單價
施工機械單價=基本折舊費+調遣費+安裝拆卸費+維修費+燃油費+司機工資
基本折舊費=(機械原值-機械余值)/折舊年限×實際使用年限
安裝拆卸費=安裝拆卸次數×每次安裝拆卸費
維修費=修理費+替換設備和工具附件費+潤滑和擦拭材料費+輔助設施費
燃油費=燃油消耗量×燃油單價
機上人工費=機上定員×司機工資單價
(2) 外租施工機械費
外租施工機械費=Σ外租施工機械使用時間×外租施工機械單價
外租施工機械單價=基本租賃費+運雜費+安裝拆卸費+維修費+燃油費+司機工資
其中:運雜費、安裝拆卸費、維修費、燃油費、司機工資計算同購置設備。
(四)專項分包費計算
1.計算程序
第一步,確定分包工程范圍及內容;
第二步,確定專項分包工程單價;
第三步,計算專項分包費;
2.計算公式
專項分包費=Σ分包項目工程量×分包工程單價
(五)臨時工程費計算
1.計算程序
第一步,確定臨時工程的內容,建設標準和布置原則等;
第二步,確定臨時工程的工程量和單價;
第三步,計算臨時工程的總價。
2.計算公式
大小臨建費=Σ建設費×攤銷系數+運營費+拆除費
建設費=臨建清單量×工程單價
運營費=運營時間×每月運營費用
拆除費=清單工程量×拆除單價
(六)其他直接費計算
1.計算程序
第一步,確定其他直接費的內容、規模和工程量等;
第二步,確定其他直接費的單價或費率;
第三步,計算其他直接費總價。
2.計算公式
當其他直接費項目可以計算工程量時,按以下公式計算:
其他直接費=Σ其他直接費項目工程量×單價
當其他直接費項目不能計算工程量時,可按比例計算:
其他直接費=單項工程費×其他直接費比例
三、現場管理費計算
現場管理費=Σ管理人員工資+辦公費+差旅費+交通費+其他管理費
四、間接費計算
(一)公司管理費
公司管理費=(直接工程費+現場管理費)×管理費率
(二)保函手續費
保函手續費=計價金額×保證金費率(%)×手續費年費率(%)×投保期(年)
(三)財務費用
財務費用按照項目的資金使用計劃參考銀行貸款財務費用計取方式計算。
(四)保險費
工程保險費=工程總標價×保險費率×加成系數
施工機械保險費=設備價值×保險費率
人身意外保險=施工年平均人數×施工年限×投保金額×年費率
第三者責任險=工程總標價×保險費率
五、 風險及利潤計算
風險及利潤=(直接費+間接費)×費率
其中:費率根據風險分析和投標策略而定。
六、 當地稅費計算
當地稅費=(直接費+間接費+利潤)×稅率
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