2018年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理考點模擬題之企業(yè)經(jīng)營決策的類型


中級經(jīng)濟(jì)師工商管理考點試題:企業(yè)經(jīng)營決策的類型
【案例題】:某中國手機(jī)制造公司打算在2016年初以許可貿(mào)易的方式進(jìn)入國際市場。該企業(yè)在國外建立手機(jī)工廠有甲、乙和丙三種方案可供選擇。每種方案均存在著暢銷、一般和滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:(單位百萬元)
狀態(tài) 方案 |
暢銷 |
一般 |
滯銷 |
0.3 |
0.5 |
0.2 |
|
甲 |
45 |
20 |
-15 |
乙 |
38 |
18 |
10 |
丙 |
25 |
15 |
5 |
(1)該手機(jī)制造公司進(jìn)入國際市場的方式屬于( )模式。
A. 契約進(jìn)入
B. 出口進(jìn)入
C. 投資進(jìn)入
D. 戰(zhàn)略聯(lián)盟
【答案】:A
【直接考點】第一章第三節(jié):契約進(jìn)入模式中的契約進(jìn)入模式。
【相關(guān)考點】契約進(jìn)入模式的類型包括:許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同。
(2)若該公司選擇生產(chǎn)甲方案,則可以獲得( )百萬元收益。
A.30.5
B.25.5
C.20.5
D.15.5
【答案】:C
【直接考點】第一章第四節(jié):期望損益決策法。
根據(jù)公式,甲方案期望收益值=∑(損益值×概率值)=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5百萬元。
【間接考點】企業(yè)經(jīng)營決策的類型。
定性決策法 |
頭腦風(fēng)暴法;德爾菲法;名義小組法;哥頓法。 |
|
定量決策法 |
確定型決策方法 |
線性規(guī)劃法 |
盈虧平衡點法 公式:Q=總固定成本/(單價—單位變動成本) 公式:利潤=總收入—(總固定成本+總變動成本) |
||
風(fēng)險型決策方法 |
期望損益決策法 公式:期望值=∑(損益值×概率值) |
|
決策樹分析法 公式:方案凈損益值=∑(損益值×概率值)×經(jīng)營年限-該方案投資額 |
||
不確定型決策方法 |
樂觀原則:大中取大 |
|
悲觀原則:小中取大 |
||
折中原則:(α給定) 加權(quán)平均值=最大值×樂觀系數(shù)α+最小值×(1-樂觀系數(shù)α) |
||
后悔值原則:大(最大后悔值)中取小 做題口訣:先豎著減,再橫著選。 |
||
等概率原則:平均值=∑(損益值×1/n) |
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