2018年初級經濟師考試《工商管理》案例專項練習二
更新時間：2018-04-09 13:05:40
來源：環球網校
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摘要 2018年經濟師考試備考中，環球網校為幫助大家備考特分享了“2018年初級經濟師考試《工商管理》案例專項練習二”供大家練習，希望對大家備考經濟師考試有幫助，更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道!
2006年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。
根據以上資料，回答下列問題：
1、對于企業的職權安排，應該突出以下特征( )。
A:權力應該民主分配
B:多設管理層級
C:權力應該集中
D:權力應該交與職業經理
E:精簡管理機構
答案:C
2、該企業當前最適合的組織結構形式是( )。
A:直線制結構
B:職能制結構
C:事業部制結構
D:直線職能制
E:網絡制結構
答案:A
3、隨著企業規模的發展和產品質量要求的提高，該企業打算實施部門化管理方式，這時，該企業可以考慮的部門劃分方法是( )。
A:產品部門化
B:職能部門化
C:區域部門化
D:生產過程部門化
E:購銷部門化
答案:B,C,D
4、如果該企業要獲得集團化效應，它進入汽車工業集團的方式是成為其( )。
A:核心層
B:緊密層
C:半緊密層
D:協作層
E:聯盟層
答案:D
5、張三的企業組織在發展過程中都會表現出以下幾個階段的不同特征( )。
A:創辦階段
B:集體化階段
C:規范化階段
D:精細階段
E:衰退階段
答案:A,B,C,D
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