經濟師考試《中級商業》命題點：生產能力度量與評價

(一)生產能力的表示方法(非重點)

◆兩種基本度量形式：

1、以產出為度量

適用：以產品對象專業化為生產運作組織方式的流通企業

2、以投入為度量

適用：產品品種較多，數量較少，采取工藝對象專業化生產組織方式的企業

(二)生產能力的核算

1、工藝專業化工作中心生產能力的核算

(1)生產單一品種時生產能力的核算(重點，掌握計算)

◆公式：M=(Fe×S)/T

工作中心生產能力=(有效工作時間×工作中心設備數量)/單位產品所需臺時數

式中：

(1)有效工作時間=計劃期內制度工作時間×設備利用率

(2)單位產品所需臺時數是指“生產一件產品所需要化花費的時間”

【例題：單選】某工廠的一個工作中心有10臺相同的設備，生產單一的A產品，如果生產一件A產品所需該中心的加工時間為2小時，每年按250個工作日計算，每天工作8小時，設備利用率80%，則該中心年生產能力為()件。

A.1600B.2500C.8000D.10000

【答案】C

【解析】根據生產能力公式，工作中心生產能力=(有效工作時間×設備數量)/單位產品所需臺時數，計算如下：

(1)有效工作時間：這里需要計算全年的有效工作時間，題目已知信息“每年按250個工作日計算，每天工作8小時，設備利用率80%”，即250×8×80%=1600小時

(2)設備數量：題目已知為“10臺”;

(3)單位產品所需臺時數：題目已知為“2小時”

將上述數據代入公式，工作中心生產能力=(1600×10)/2=8000件，故選C。

(2)生產多品種時生產能力的核算(非重點)

①代表產品法

略

②假定產品法

略

2、產品專業化工作中心生產能力的核算(重點，掌握計算)

◆公式：M=(Fe×S)/T0

工作中心生產能力=(有效工作時間×關鍵工序的設備數)/關鍵工序的工時定額

【例題：單選】某企業的一條齒輪加工流水生產線，有7道工序，各工序的單件定額時間為：T1=2.20，T2=3.54，T3=3.54，T4=2.41，T5=3.50，T6=9.93，T7=9.93,其中第6，第7道工序為3臺機床，其余工序均為一臺機床，以T3為關鍵工序，每年以300個工作日計算，每個工作日為8小時，每小時60分鐘，設備利用率為90%，則此流水線的生產能力為()件。

A.40677B.36610C.109830D.37029

【答案】B

【解析】根據公式，工作中心生產能力=(有效工作時間×關鍵工序的設備數)/關鍵工序的工時定額，計算如下：

(1)有效工作時間：題目已知“每年以300個工作日計算，每個工作日為8小時，每小時60分鐘，設備利用率為90”，即300×8×60×90%=129600分鐘

(2)關鍵工序的設備數：題目確定以T3為關鍵工序，且告知其中第6，第7道工序為3臺機床，其余工序均為一臺機床，可知設備數量為1臺

(3)關鍵工序的工時定額：題目已知T3=3.54

將上述數據代入公式，工作中心生產能力=129600×1/3.54

≈36610件，故選B。

3、系統生產能力的確定(非重點)

(1)瓶頸資源：是指實際生產能力小于或等于生產負荷的資源，這一類資源限制了整個系統的產出率

(2)非瓶頸資源：瓶頸資源以外的其他資源