2018年軟考信息系統項目管理師鞏固練習題八
更新時間：2018-03-16 13:52:53
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摘要 環球網校分享的“2018年軟考信息系統項目管理師鞏固練習題八”以下介紹了軟考信息系統項目管理師練習題供大家練習，希望對大家備考軟件資格考試有幫助，更多資料敬請關注環球軟考考試頻道!
1、在確定預期的進度計劃變更，對項目的影響時，以下哪項是不需要的?
A、新的或已修訂活動歷時估算
B、修改過的活動排序
C、替代進度計劃分析
D、進度計劃更新
參考答案：D
2、Delphi技術的主要特征是：
A、根據歷史數據進行外推
B、老師直覺和觀點
C、解析層次過程
D、猜測
參考答案：B
3、一個正式的工作授權或分配系統，是用于
A、對由誰來執行每一件任務進行控制
B、控制進度
C、使管理層了解哪些是已計劃的任務
D、使職能經理了解哪些是已計劃的任務
參考答案：B
4、變更請求可能來自：
A、對項目章程的審核
B、對執行項目的組織的戰略計劃的回顧
C、項目團隊解決問題的技能要得以提高
D、范圍定義出錯或遺漏
參考答案：D
5、有效的項目整體通常需要強調
A、項目團隊成員個人能力
B、及時更新項目計劃
C、對主要交接點進行有效溝通
D、高層管理控制
參考答案：C
6、在眾多跨職能活動中，哪類組織最有效?
A、矩陣組織
B、項目型
C、職能型
D、任何組織
參考答案：A
7、以下哪項不是項目失敗的原因?
A、計劃要求在太短的時間完成太多的任務
B、財務估算不到位
C、有一個中心計劃編制部門執行計劃編制
D、管理層項目管理經驗不足
參考答案：D
8、以下哪種組織中，項目最不受到關注?
A、平衡式矩陣
B、強矩陣
C、協調者
D、職能型
參考答案：D
9、矩陣組織的一個主要優點是：
A、項目經理可以更好地控制資源
B、項目團隊可以有多個老板
C、溝通更便捷
D、報告更容易
參考答案：A
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