2018年經濟師考試中級工商知識點預習人力資源規劃
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第一節人力資源規劃
【本節考點】
1、人力資源規劃的含義與內容;
2、人力資源規劃的制定程序;
3、人力資源需求與供給預測;
【本節內容精講】【考點】人力資源規劃的含義與內容
(一)人力資源規劃的含義
指企業根據發展戰略、目標、任務的要求，科學的預測與分析企業在不斷的環境中人力資源的需求和供給狀況，并據此制定必要的人力資源政策和措施，以確保企業的人力資源與企業的發展戰略、目標和在數量、質量、結構等方面保持動態平衡的過程。包括四個方面的含義：
1、人力資源規劃謀求企業人力資源與企業發展戰略、目標和任務保持動態平衡，既要以企業發展戰略為依據，又要為他們服務。
2、企業所處的環境是不斷變化的，尋求人力資源需求與供給的動態平衡是人力資源規劃的基點。
3、需要相應的人力資源政策和措施相配合，以確保人力資源規劃的實施與實現
4、要保障企業組織和員工都得到長期的利益，更多的是保障企業組織的利益得到實現。
(二)人力資源規劃的內容
1、分類：
(1)按照規劃時間的長短可以分為：短期規劃(1年或1年以內)、中期規劃(1~5年)、長期規劃(5年或5年以上)
(2)按照規劃的性質可以分為：總體規劃和具體計劃。2、人力資源規劃內容一覽表(★★★)
|
計劃類別 |
目標 |
政策 |
預算 |
|
總體規劃 |
提升企業績效、增加人員數量、改善人員結構及素質、促進員工個人發展等 |
擴大、收縮、穩定，加大培訓力度，加強員工職業生涯規劃工作 |
總預算 |
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人員補充計劃 |
明確補充人員的數量、類型、層次，優化人員結構等 |
確定招聘標準、招聘渠道、招聘方式，明確人員的起點待遇等 |
招聘費用 選拔費用 |
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人員使用計劃 |
優化部門編制、員工結構優化、績效改善、合理配置、加強職務輪換等 |
明確任職資格、職務輪換范圍及時間等 |
按職位、績效等預結的員工報酬 |
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人員接續及升遷計劃 |
確定后備人員數量數量，優化人員結構，提高績效目標 |
競爭上崗，擇優錄用，優化比例，提升選拔標準 |
職位變動引起的人員報酬變動 |
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人員培訓開發計劃 |
改善人員知識技能，明確培訓數量及類別，提高績效，改善工作作風和企業文化等 |
培訓時間和方式的選擇，培訓效果的跟蹤調查 |
培訓投入，脫產培訓損失 |
|
薪酬激勵計劃 |
勞動供給增加、士氣提高、績效改善 |
薪酬政策、激勵政策、激勵方式 |
增加薪酬數額 |
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勞動關系計劃 |
降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴和爭議等 |
依法管理、參與管理，加強溝通 |
相關工作費用和法律訴訟費 |
|
退休解聘計劃 |
降低人工成本，維護企業規范，改善人力資源結構等 |
退休政策，解聘程序 |
安置費，退休費 |
維護企業規范和改善人力資源結構的是()。
A.退休解聘計劃
B.勞動關系計劃
C.員工招聘計劃
D.員工使用計劃
參考答案：A
解析：降低人工成本、維護企業規范和改善人力資源結構屬于退休解聘計劃的目標。
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