【上篇】管理會計的基本概念及框架體系

第一章 管理會計的基本概念

第一節 管理會計及其經營環境

1111-管理會計信息系統

1112-成本會計、財務會計與管理會計的關系

1113-成本管理與計劃控制系統

第二節 多元化成本概念

1121-按與產量間關系分類的成本概念

1122-供決策分析用的成本概念

1123-供控制用的成本概念

第二章 西方管理會計框架體系借鑒

第一節 中西方管理會計的制度背景差異

1211-中國管理會計的制度背景

1212-西方管理會計的制度背景

第二節 中西方管理會計知識框架體系差異

1221-中國管理會計知識框架體系

1222-西方管理會計知識框架體系

1223-中西方管理會計實踐差異

第三章 我國管理會計框架體系構造

第一節 管理會計體系構建和能力培訓的基本原則

1311-我國管理會計現狀和能力培訓規劃

1312-管理會計能力培訓原則

第二節 我國管理會計基本架構

1321-我國管理會計的分級

1322-管理會計內容框架及分級關系

【下篇】管理會計的主要工具、內容與基本方法

第四章 預測與控制

第一節 預算管理

1411-預算的基本概念

1412-預算管理制度

1413-預算與其他管理工具的協同

1414-年度預算的制定程序

1415-損益、投資、費用、資金、資產負債表等預算

1416-預算的匯總、平衡、質詢與批準

1417-預算的執行與調整

第二節 成本管理

1421-變動成本法

1422-質量成本管理

1423-標準成本法

1424-作業成本法

1425-目標成本法

第五章 評價與管理

第一節 經營決策

1511-本量利分析

1512-預測分析

1513-價格成本生產決策

1514-盈利能力分析

1515-營運能力分析

第二節 績效管理

1521-績效管理原理

1522-績效管理循環

1523-公司業績評價方法

1524-責任中心與責任會計

1525-轉移定價與費用分攤

1526-阿米巴模式與內部市場化

1527-業績信息的收集、分析與報告

1528-薪酬結構與策略

第三節 風險防控

1531-風險管理的基本知識

1532-風險管理的流程、工具與方法

1533-風險管理的組織與保障

1534-風險管理的注意事項

第六章 規劃與決策

第一節 戰略規劃

1611-戰略規劃及財務戰略概念

1612-籌資戰略規劃

1613-財務管控能力規劃與建設

1614-盈利模式設計

第二節 戰略成本管理

1621-TOC理論

1622-價值鏈管理

1623-經營杠桿和財務杠桿

1624-結構性成本動因

1625-精益管理

1626-項目管理

1627-標桿管理

第三節 投融資決策

1631-資本支出投資決策

1632-股權與并購投資決策

1633-產業投資分析與決策

1634-融資決策