2018年經濟師考試考前中級人力必背考點二
更新時間:2018-10-23 09:24:56
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摘要 2018年經濟師考試備考中,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特分享了“2018年經濟師考試考前中級人力必背考點二”,希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球網(wǎng)校經濟師考試頻道!
1、吉伯的特質論認為,卓越的領導者必須具備身強力壯、聰明但不過分、外向有支配欲、自信以及有良好的調試能力特質。
2、“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格是對人極端關注的。
3、質量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理模式。
4、以結構為中心的變革,包括重新劃分和合并新的部門,調整管理層次和管理幅度,任免負責任,明確責任和權力。
5、一個組織中,以人員為中心的變革是最根本、最重要的變革,因為人的因素決定著組織的成敗。
6、設計組織結構的框架是組織設計的主體工作。
7、組織設計過程中的第一個步驟是確定組織設計的基本方針和原則
8、組織設計在形式上分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計,只對組織結構進行的設計稱之為靜態(tài)組織設計,同時對組織結構和運行制度進行的設計稱之為動態(tài)組織設計。
9、現(xiàn)代的組織設計理論是動態(tài)的,同時關注組織結構設計和運行制度設計兩個方面的研究。
10、組織設計影響組織文化的形成。
11、組織設計是對企業(yè)的組織結構及其運行方式所進行的設計。
12、職能制結構主要適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發(fā)展變化比較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。
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