第1題： 如果承建單位項目經理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設單位可以要求承()擔責任。

A.承建單位

B.監理單位

C.設備供應商

D.項目經理

參考答案：A

第2題： 由于員工對一些新技術的使用缺乏經驗，而導致項目偏離軌跡，那么項目發起人可以通過()來減少這一風險。

A.啟動風險應急計劃

B.從應急儲備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問，為項目成員使用新技術提供培訓和咨詢

C.對項目利害關系者的承受水平進行修訂，以適應這一突發狀況

D.對這一問題進行記錄、界定，并與相關人員進行必要的溝通

參考答案：B

第3題：

某公司經過SWOT(Strength優勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據其中⑤ 號區域的內容而制定的戰略而屬于()。

A.抓住機遇、發揮優勢的戰略

B.利用機會、克服弱點的戰略

C.利用優勢、減少威脅的戰略

D.彌補缺點：規避威脅的戰略

參考答案：A

第4題： 識別風險就是確定風險的來源、確定風險產生的條件和描述風險特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因，是損失的媒介物。

A.風險事件

B.風險事故

C.風險因素

D.風險危害

參考答案：B

第5題： 軟件風險是指在軟件開發過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風險大致可以分為三類：項目風險、技術風險和商業風險。下列敘述中，()屬于商業風險。

A.軟件的開發時間可能會超出預期時間

B.采用的開發技術過于先進，技術本身尚不穩定

C.軟件開發過程中需求一直未能穩定下來

D.軟件開發過程沒有得到預算或人員上的保證

參考答案：D

第6題： 在應對風險的基本措施中，()屬于消極風險應對策略。

A.改變項目計劃，以排除風險或條件，或者保護項目目標，使其不受影響，或對受到威脅的一些目標放松要求

B.為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或實現超過最初預期的高質量

C.將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的第三方

D.通過提高風險的概率或其積極影響，識別并最大程度發揮這些風險的驅動因素，致力于改變機會的“大小”

參考答案：A

第7題： 項目溝通管理計劃的主要內容中不包括()。

A.信息的傳遞方式

B.項目問題的解決

C.更新溝通管理計劃的方法

D.項目干系人溝通要求

參考答案：B

第8題： 項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采取()溝通方式比較合適。

A.口頭、非正式

B.書面、非正式

C.口頭、正式

D.書面、正式

參考答案：D

第9題： 對項目干系人管理的主要目標是()。

A.調查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次

B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達到項目的目標

C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題

D.促進干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響

參考答案：B

第10題： 某系統集成項目的項目經理需采購第三方軟件插件，在編制詢價計劃時，由于待采購軟件插件比較專業，為了更加明確采購需求，該項目經理需要使用的文件為()。

A.供應商意見書

B.方案邀請書

C.投標邀請書

D.報價邀請書

第11題：

某項目經理在執行項目時，在詳細了解了項目所需要采購的產品和服務后，制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。

A.擬采購產品和服務的規格說明

B.驗收標準

C.質量要求

D.工作方式

參考答案：B

第12題： 根據GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規定,項目文檔分為開發文檔、產品文檔和管理文檔三類。()屬于開發文檔類。

A.可行性研究報告

B.職責定義

C.軟件支持手冊

D.參考手冊和用戶指南

參考答案：A

第13題： 建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構造小組，該小組包括四類成員，其中設計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。

A.小組負責人

B.技術支持老師

C.配置管理技術老師

D.配置管理系統用戶代表

第14題： 某軟件集成公司承接了一個軟件開發項目，需求分析師張工在公司剛完成的類似項目的需求規格說明書V3.0版本上，增加了新項目的需求，擬準備和用戶開會討論確認，，此時需求規格說明書的版本是()。

A.V0.1

B.V3.1

C.V1.0

D.V3.01

參考答案：A

第15題： 六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為()。

A.①確定 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤控制

B.①測量 ②分析 ③確定 ④改進 ⑤控制

C.①測量 ②分析 ③改進 ④確定 ⑤控制

D.①控制 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤確定

參考答案：A

第16題： 在制定項目質量計劃中，()運用統計方法幫助項目確定影響特定變量的因素，經常用于項目產品的分析。

A.基準比較

B.質量成本分析

C.流程圖

D.實驗設計

參考答案：D

第17題：

在項目實施期間的某次周例會上，項目經理向大家通報了項目目前的進度。根據以下表格特，目前的進度()。

A.提前計劃7%

B.落后計劃15%

C.落后計劃7%

D.提前計劃15%

參考答案：C

第18題： 李某購買了一張有注冊商標的應用軟件光盤，則李某享有()。

A.注冊商標專用權

B.該光盤的所有權

C.該軟件的著作權

D.該軟件的復制權

參考答案：B

第19題： 在進行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是()。

A.保證成果的完整與正確

B.合理分配權限

C.保證成果相互依賴性

D.合理控制變更

參考答案：D

第20題： Software engineering is the study and application of engineering to the (), development and maintenance of software.

A.research

B.management

C.assembly

D.design

參考答案：D

第21題： ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism and () mechanism.

A.circuit switching

B.packet switching

C.message switching

D.voice switching

參考答案：B

第22題： A schedule is commonly used in project planning and project portfolio management. () on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal elements, the statement of work, or a contract data requirements list.

A.Essences

B.Elements

C.Purposes

D.Issues

參考答案：B

第23題： () management includes negotiating the terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changes or amendments that may arise during its implementation or execution.

A.Contract

B.Document

C.Communication

D.Risk

第24題： The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the ().

A.Chang control board

B.Project management office

C.Project manager

D.Configuration management officer

參考答案：C