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　　生產過程組織概述

　　生產組織：(環球網校分享的經濟師《初級工商》章節考點預習： 生產過程)

　　(一)生產組織的概念

　　(二)生產組織的必要性

　　優化的生產組織能夠使產品在生產過程中行程最短、時間最省、耗費最少，并有利于按質、按量、按時完成生產任務。

　　生產過程：

　　(一)生產過程的概念

　　(二)生產過程的構成(環球網校分享的經濟師《初級工商》章節考點預習： 生產過程)

　　不同企業由于技術設備條件、專業化協作水平以及企業生產的性質和特點不同，生產過 程構成有著一定的差別，而且隨著企業自身生產發展也會發生變化。一般企業的生產過程基本上是由生產技術準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過 程等組成。

　　(1)生產技術準備過程。

　　(2)基本生產過程。

　　(3)輔助生產過程。

　　(4)生產服務過程。

　　生產過程組織的概念與要求：

　　(一)生產過程組織的概念

　　(二)生產過程組織的合理要求

　　生產過程的合理組織是企業高質量、高效率和低成本為社會提供產品，實現較好的經濟效益的基本任務和必然要求。合理地組織生產過程必須考慮很多客觀要 求：

　　(1)連續性原則。

　　(2)比例性原則。

　　(3)節奏性原則。

　　(4)準時性原則。

　　(5)柔性原則。

　　生產類型：(環球網校分享的經濟師《初級工商》章節考點預習： 生產過程)

　　(一)大量生產類型

　　大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數幾種類似的產品的一種生產類型。

　　(二)成批生產類型

　　成批生產是指產品產量較少，品種較多，專業化程度較低的一種生產類型。

　　成批生產具有一定的生產穩定性和生產重復性，具有定期重復輪番生產的特點。

　　成批生產又可分為大批生產、中批生產和小批生產三種類型。其中，中批生產更加明顯

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　　(三)單件生產類型(環球網校分享的經濟師《初級工商》章節考點預習： 生產過程)

　　單件生產類型是指生產的產品品種繁多，而每一種產品僅生產一臺(件)或少數幾臺(件)的生產類型。

　　生產過程的空間組織

　　廠址選擇：

　　廠址選擇就是確定工廠坐落的區域和具體位置。廠址選擇是個復雜的綜合性課題，涉及政治、經濟、技術、地理、物流、市場等多方面的問題。

　　(一)影響廠址選擇的主要因素

　　(1)國家的有關方針、政策;國民經濟發展的整體需要、布局和規劃;各地方的規劃、發展及有關法規。(2)接近客戶，交通便利，通訊方便。(3)資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經濟效益。人力、物力資源。(4)氣候、地質、水文等自然條件及環境保護。(5)長遠發展的余地。

　　(二)廠址選擇的主要步驟

　　1.確定選址目標;2.收集數據、分析因素，擬定初步候選方案;3.評價候選方案;4.選定最終廠址方案

　　(三)廠址選擇的方法

　　1.因素評分法

　　2.重心法(環球網校分享的經濟師《初級工商》章節考點預習： 生產過程)

　　如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用重心法來選擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量距離最小。

　　(4)選擇使總運量距離最小的坐標點對應的位置為最合適廠址。

　　重心法只能粗略地估算廠址的位置，在具體確定時，還要根據其他條件和因素的綜合分析來確定最佳廠址位置和地點。

　　生產過程空間組織的原則與形式：

　　(一)生產過程空間組織的原則

　　(1)有利于企業內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益。(2)有利于安全生產保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。(3)有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。

　　(二)生產過程空間組織的形式

　　1.工藝專業化布置

　　2.對象專業化布置

　　按對象專業化原則設置生產單位的優點是：(環球網校分享的經濟師《初級工商》章節考點預習： 生產過程)

　　(1)可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用;(2)減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量;(3)減少了車間之間的生產聯系，從而簡化并改進了計劃管理與生產核算工作，有利于建立生產責任制，有利于在制品管理、質量管理;(4)有利于按期、按質、按量、成套地完成生產任務，提高勞動生產率和降低成本;(5)有利于采用先進的生產組織形式。

　　3.混合式布置

　　4.固定布置

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