環球網校信息系統管理師教程新舊版對比分析解讀
更新時間：2017-11-15 13:27:16
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校分享的環球網校信息系統管理師教程新舊版對比分析解讀介紹了信息系統管理師教材改版情況及網校解讀，希望對大家備考軟件資格考試有幫助，更多資料敬請關注環球計算機軟件水平考試頻道，網校
【摘要】環球網校分享的“環球網校信息系統管理師教程新舊版對比分析解讀”介紹了信息系統管理師教材改版情況及網校解讀，希望對大家備考軟件資格考試有幫助，更多資料敬請關注環球計算機軟件水平考試頻道，網校會及時更新相關考試資訊……
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| 信息系統管理師教程第3版 （新版） |
信息系統管理師教程第2版 （老版） |
環球解讀 |
| 第1章信息化和信息系統 | 無 | 新增內容，重點學習。 |
| 第2章信息系統項目管理基礎 | 對應老版第1章緒論，第2章項目生命期和組織第3章項目管理過程，第4章 | 相對老版，內容減少，新增了對PRINCE2的介紹。 |
| 2.1 項目管理基礎 | 與老版第1章緒論內容差不多 | 與老版1.1.2節內容差不多 |
| 2.2 項目管理知識體系結構 | 與老版第1章緒論內容差不多 | 與老版1.5節內容差不多 |
| 2.3 IPMP/PMP | 與老版第1章緒論內容差不多 | 與老版1.7.2節內容差不多 |
| 2.4PRINCE2 | 無 | 新增內容，多事概念介紹，了解即可 |
| 2.5 組織結構對項目的影響 | 與老版第2章內容一致 | 與老版2.3節內容差不多 |
| 2.6 信息系統項目的生命周期 | 與老版第2章內容差不多 | 與老版2.1節內容差不多 |
| 2.7 信息系統項目典型生命周期模型 | 比老版介紹詳細，V模型增加了新的內容，注意學習 | |
| 2.8 單個項目的管理過程 | 與老版第3章內容相似 | 相比老版內容更加簡單，簡單介紹 |
| 2.9 本章練習 | 無 | 新增練習題 |
| 第3章 項目立項管理 | 與老版第4章項項目可行性研究與評估對應 | 出去3.1的內容是新增，其他和第四章基本一致 |
| 3.1 立項管理內容 | 無 | 新增內容，需要重點學習 |
| 3.2可行性研究 | 與老版基本一致 | 內容基本沒變化 |
| 3.3 項目評估與論證 | 與老版基本一致 | 內容基本沒變化 |
| 第4章項目整體管理 | 與老版第5章項目整體管理對應 | 與老板相比，新版有6個過程，去掉了范圍說明書的內容，最后一節也和老版不相同需重點看。 |
| 4.1項目整體管理概述 | 與前言差不多 | 新版內容有改變 |
| 4.2制定項目章程 | 名稱一致 | 輸入輸出及工具及技術，名稱和內容都有所改動，還新增了幾個小節的內容。 |
| 4.3制訂項目管理計劃 | 名稱一致 | 與老版相比，新版內容更多，輸入輸出的排序及名稱數量都有所變化 |
| 4.4指導與管理項目執行 | 名稱一致 | 與老版相比，新版內容更多，輸入輸出的排序及名稱數量都有所變化 |
| 4.5監控項目工作 | 老版名稱是監督和控制項目工作 | 與老版相比，新版內容更多，輸入輸出的排序及名稱數量都有所變化 |
| 4.6實施整體變更控制 | 老版名稱是整體變更控制 | 與老版相比，新版內容更多，輸入輸出的排序及名稱數量都有所變化 |
| 4.7結束項目或階段 | 無 | 新增內容，需要重點學習 |
| 第5章項目范圍管理 | 對應老版第6章項目范圍管理 | 新版有新增內容，名稱與老版有的一致，但是內容變化很大，需要重點學習 |
| 5.1范圍管理概述 | 無 | 新增內容 |
| 5.2規劃范圍管理 | 老版名稱是范圍規劃 | 整體內容沒有與老版相同的地方，新內容很多， |
| 5.3收集需求 | 無 | 新增內容 |
| 5.4定義范圍 | 老版叫范圍定義 | 與老版相比，沒有輸入輸出，只有工具與技術而且數量不同，內容更詳細，新增項目范圍書的介紹。 |
| 5.5創建工作分解結構 | 名稱一致 | 內容相差很大，沒有輸入輸出及工具技術，需要重點學習 |
| 5.6確認范圍 | 老版叫范圍確認 | 內容相差很大，沒有輸入輸出及工具技術，還有新增內容，需要重點學習 |
| 5.7控制范圍 | 內容相差很大，內容很少沒有輸入輸出及工具技術，還有新增內容，需要重點學習 | |
| 第6章項目進度管理 | 與老版第7章項目時間管理相對應 | 名稱命名不同，輸入輸出及工具技術的數量排序都有所變化，但是內容差別不是很大 |
| 6.1概述 | 無 | 新增內容 |
| 6.2項目進度管理過程 | 將老版的6個過程進行總結，只有輸入輸出，而且相對應名稱數量內容都有細微變化 | |
| 6.3項目進度管理的技術和工具 | 將老版的6個過程的工具及技術進行總結而且相對應名稱數量內容都有細微變化，介紹更加詳細。 | |
| 6.4案例例題 | 無 | 新增案例解析 |
| 第7章項目成本管理 | 與老版第八章項目成本管理相對應 | 新版包含4個過程，與老版相比新增規劃成本管理內容 |
| 7.1概述 | 無 | 新增內容 |
| 7.2項目成本管理過程 | 項目成本管理過程的介紹，與老版相比，只有輸入輸出的內容，而且數量、排序及名稱都有不同 | |
| 7.3項目成本管理的技術和工具 | 將老版的管理過程的工具及技術進行總結而且相對應名稱數量內容都有細微變化，介紹更加詳細。 | |
| 第8章項目質量管理 | 與老版第9章項目質量管理相對應 | 內容差不多 |
| 8.1質量管理基礎 | 無 | 新增內容，重點學習。 |
| 8.2項目質量管理過程 | 項目質量管理過程的介紹，與老版相比，只有輸入輸出的內容，內容也差不多，順序有所不同 | |
| 8.3項目質量管理的技術和工具 | 將老版的管理過程的工具及技術進行總結，內容差不多。 | |
| 8.4案例例題 | 無 | 新增內容。 |
| 第9章項目人力資源管理 | 對應高級第10章項目人力資源管理 | 相對老版，內容差不多，有一點新增內容 |
| 9.1項目人力資源管理概念 | 無 | 新增內容 |
| 9.2項目人力資源管理過程 | 和老版內容差不多，排序稍有不同 | |
| 9.3項目人力資源管理工具 | 和老版內容差不多，排序稍有不同，權利是新增內容 | |
| 9.4項目人力資源管理文件 | 和老版內容差不多 | |
| 9.5項目人力資源管理案例 | 新增案例解析 | |
| 第10章項目溝通管理和干系人管理 | 對應第11章溝通管理 | 對比來說變化較大，內容及名稱上都是，重點學習 |
| 10.1項目溝通管理基礎 | 無 | 新增內容 |
| 10.2項目溝通管理過程 | 無 | 有三個管理過程，熟悉與新增內容，變化較大 |
| 10.3項目溝通管理的技術和工具 | 無 | 新增內容，重點學習。 |
| 10.4項目干系人管理基礎 | 無 | 新增內容 |
| 10.5項目干系人管理過程 | 無 | 新增內容，重點學習。 |
| 10.6項目干系人管理技術和工具 | 無 | 新增內容，重點學習。 |
| 第11章 項目風險管理 | 對應第12章項目風險管理 | 新版總體與老版差別不是很大，細節部分需要重點注意 |
| 11.1項目風險管理概述 | 與老版內容差不多 | 前言內容 |
| 11,2規劃風險管理 | 與老版內容差不多 | 部分內容有所差異 |
| 11,3識別風險 | 與老版內容差不多 | 輸入和工具在命名上有不同，內容也有稍許差異 |
| 11,4實施定性風險分析 | 與老版內容差不多 | 輸入內容上有些差異，需要重點學習 |
| 11,5實施定量風險分析 | 與老版內容差不多 | 輸出名稱有些許差異 |
| 11,6規劃風險應對 | 與老版內容差不多，名稱不同 | 內容差不多 |
| 11,7控制風險 | 與老版內容差不多 | 工具與技術有新增內容，重點學習 |
| 11,8風險管理示例 | 無 | 新增內容 |
| 第12章項目采購管理 | 對應第13章項目采購管理 | 新版增加了四個過程管理，去掉了招標和合同管理的內容，變動相對較大。 |
| 12.1概述 | 無 | 新增內容 |
| 12.2戰略合作管理 | 無 | 新增內容 |
| 12.3采購管理過程 | 新版是4個采購管理過程，新增內容較多，需要重點學習 | |
| 12.4采購管理技術和工具 | 新增內容，需要重點學習 | |
| 12.5案例例題 | 新增內容，需要重點學習 | |
| 第13章項目合同管理 | 與老版第14章合同管理對應 | 新版內容變動較大，屬于新增內容，需要重點學習 |
| 第14章 信息文檔管理與配置管理 | 與老版第15章配置管理對應 | 新版上的內容大多是新增，與老版相同地方很少 |
| 14.1信息系統項目文檔及其管理 | 無 | 新增內容，需要重要學習 |
| 14.2配置管理 | 有部分與老版內容差不多 | 新增內容14.2.2節內容，14,2,3內容有變動和新增，需要重點學習 |
| 14.3文檔管理、配置管理工具 | 無 | 新增內容，需要重要學習 |
| 第15章知識管理 | 名稱與老版22章對應 | 相對老版，差別很大，只有少部分相同，新概念較多 |
| 15.1知識和知識管理的概念 | 無 | 新增內容 |
| 15.2知識管理常用的方法和工具 | 與老版有少部分內容相同，差別較大 | 新版新知識較多，建議重點學習 |
| 15.3知識產權保護 | 無 | 新增內容，需要重點學習 |
| 第16章變更管理 | 無 | 新增章節內容， |
| 第17章 戰略管理 | 對應老版第20章戰略管理概述 | 新版內容相對較少，與老版內容差別較大，屬于新增內容章節 |
| 第18章 組織級項目管理 | 對應第19章組織級項目管理及大型項目管理 | 新版內容較少，新增內容章節 |
| 第19章 流程管理 | 對應第21章業務流程管理及重組 | 新增內容，有的節名稱相同，但是內容不同， |
| 第20章 項目集管理 | 無 | 新增內容，全新的知識，重點學習 |
| 第21章 項目組合管理 | 無 | 新增內容，全新的知識，重點學習 |
| 第22章 信息系統安全管理 | 對應老版24、26、28、29、30、32章結合 | 合為一章，內容減少，但是精煉了，內容也差不多建議重點學習。 |
| 第23章 信息系統綜合測試與管理 | 無 | 新增章節內容，需要重點學習 |
| 第24章 項目管理成熟度模型 | 無 | 新增章節內容，需要重點學習 |
| 第25章 兩化的項目管理 | 無 | 新增章節內容，需要重點學習 |
| 第26章知識產權與標準規范 | 有一節與第14章內容差不多，其他為新增法律內容，需要重點學習 | |
| 26.1合同法 | 對應第14章合同管理 | 內容差不多，有稍許差異。需要重點學習 |
| 26.2招投標法 | 無 | 新增章節內容，需要重點學習 |
| 26.3著作權法 | 無 | 新增章節內容，需要重點學習 |
| 26.4采購法 | 無 | 新增章節內容，需要重點學習 |
| 26.5軟件工程國家標準 | 無 | 新增章節內容，需要重點學習 |
| 第27章 管理科學基礎知識 | 無 | 主要考察運籌學計算，考試涉及3-5分。 |
| 第28章 項目管理過程實踐和案例分析 | 無 | 主要講解案例 |
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