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2016年物流師二級降低配送成本的策略復習

更新時間:2016-07-18 16:20:43 來源:環球網校 瀏覽52收藏5
摘要   【摘要】環球網校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復習資料和試題等內容,供考生復習備考之用,本文為"2016年物流師二級降低配送成本的策略復習",是考生必須要熟記和掌握的重點內容。2016年下半年的物流

  【摘要】環球網校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復習資料和試題等內容,供考生復習備考之用,本文為"2016年物流師二級降低配送成本的策略復習",是考生必須要熟記和掌握的重點內容。2016年下半年的物流師考試將于11月19日舉行,環球網校在此提醒廣大考生做好復習備考。祝廣大順利通過物流師考試。

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  降低配送成本的策略(環球網校物流師頻道為您提供降低配送成本的策略復習)

  (1)差異化 :指導思想是:產品特征不同,客戶群體服務需求也不同。配送中心應按產品的特點、銷售水平來設置不同的庫存、不同的運輸方式以及不同的儲存地點,按客戶需求特點設置不同的訂貨周期、不同的送貨方式。忽視產品和客戶需求的差異會增加不必要的配送成本。

  (2)混合法 :在盡量采用單一的配送方法的前提下,合理安排配送中心自身完成的配送和外包給運輸公司完成的配送,能使配送成本最低。

  (3)合并法 :1)配送方法上的合并:配送中心在安排車輛完成配送任務時,實行合理的輕重配裝、容積大小不同的貨物搭配,合并裝車,就可以充分利用車輛的容積和載重量,做到滿載滿裝,取得最優效果。合并法是降低成本的重要途徑,最好借助計算機計算貨物配車的優化解。2)共同配送 :共同配送是一種產權層次上的共享,也稱集中協作配送。這種配送整合了多個企業的配送資源,配送能力得到互補、提高,不僅可以減少企業的配送費用,還有利于緩和城市交通擁擠,提高配送車輛的利用率。

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  (4)延遲法 :是指在一個或多個戰略地點對全部產品進行預測,而將進一步的庫存計劃延遲到收到顧客訂單為止。一旦收到訂單,就盡快將產品直接運送給客戶。物流延遲實施庫存集中控制,關鍵的、高成本的部件保存在中央倉庫,以快速的訂單和發送代替在當地市場倉庫中的庫存,從而減少總的庫存水平,在保持規模經濟效益的同時,使用直接裝運能力來滿足客戶服務的要求。(環球網校物流師頻道為您提供降低配送成本的策略復習)

  (5)標準化 :標準化就是盡量減少因品種多變而導致的附加配送成本,盡可能多地采用標準零部件、模塊化產品。標準化要求生產企業從產品設計開始就要站在消費者立場去考慮,以產品標準化來節省配送成本。

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